万总的第三个理由没什么意义，而前两个理由恐怕同样可以成为当年三鹿集团的挡箭牌。总而言之，万总的三个不会倒闭的理由都没什么意义。
肇事的双汇济源分公司已召回肉制品2000多吨、冷鲜肉70多吨，但双汇的损失远不止济源双汇一处。双汇在全国十多个省、市建有二十多家肉类加工基地，济源双汇仅占上市公司双汇发展总产能的6.6%.然而，品牌的"强大力量"使双汇其他地区工厂的产品，也同样受到了影响。各地消费者对双汇火腿肠"敬而远之";各地超市纷纷下架双汇熟肉制品。双汇集团已委托各地检测机构，对其生产的熟肉制品进行全面检测，即使检验结果合格，消费者是否买账，目前难以预测。有分析称，受"瘦肉精"事件影响，双汇集团*高损失可达200亿元，而双汇集团旗下上市公司2009年的利润不过9.1亿。
行业龙头的双汇是否重蹈三鹿集团覆辙？是个严肃的问题。
三聚氰胺，这个白色无味的结晶粉末，直接导致了当年中国**奶粉品牌三鹿的覆灭。添加三聚氰胺可以产生蛋白质含量增高的假象，于是，不法分子**将三聚氰胺添加进牛羊饲料中，后来竟丧心病狂地蔓延到婴儿奶粉领域。全国因食用含三聚氰胺的奶粉导致住院的婴幼儿达1万余人，并有多名患儿死亡。2008年3月，南京儿童医院出现10例婴幼儿泌尿结石病例，三鹿问题奶粉浮出水面；之后，三鹿集团拒不承担责任，只是推诿称，是不法奶农向鲜牛奶中掺入了三聚氰胺；半年后，2008年9月9日，媒体首次报道了甘肃多名婴儿食用三鹿奶粉后患肾结石，同日，国家质检总局派出调查组赶赴三鹿集团；9月11日，三鹿集团的工厂被有关部门贴上封条，*终决定将部分批次三鹿婴幼儿奶粉全部召回。
总结三鹿倒闭的原因，主要有两个，**是作恶太深，且后果严重；其次是恶行败露后，得过且过推卸责任，错过解决问题的所有时机。
在此次双汇"瘦肉精"事件中，消费者必须知道，目前的瘦肉精、"健美猪"是否仅存于双汇济源公司，只是存在于一个子公司的个别现象？在整个事件中，双汇集团应该承担何种责任？双汇应该毫无保留地公布全部事实，而且公布得越快越好。如果集团仅是失察，且后果并不严重，那么，双汇集团未来的"坦白"越全面、越迅速，其"生"的机会也就越大。
