来自中国百检网
记者:邓总,今年以来贵公司的运营状况如何?面对成本压力的膨胀是如何应对的?
邓晓:目前,因为种种原因,我们生产成本不断攀升。为此,我们做足了前瞻性的准备,积*采取各项应对措施,加强自主协调发展,进行转型升级。进一步采用先进技术装备,加快研发步伐,化解诸多“高陈本”的不利因素,从而适应新形势,在竞争中争得主动。
记者:贵公司的核心竞争力是什么?如何实现企业的可持续性发展?
邓晓:京都陶瓷因产品的高性能、节能、精致及差别化的特点具有相当的竞争力。如果说核心竞争力,则是我们的“服务型制造观念”,我们不只是制造可以使用的产品,而是建立全新的服务型制造观念,把制造和服务相融合,向客户提供**产品的同时还提供包括整体的解决方案。
记者:贵公司的主力纤维产品是什么?有什么优势?下一步的研发方向?
邓晓:我公司生产的化纤喷嘴POY、FDY,是目前我公司的主打产品。此产品耗气量低,节能效果好,一致性稳定,网络密度**,单丝道和多丝道均能采用,适应性强。我们的产品质量好,且价格与其他国际品牌产品相比也**优势。功能纤维的用途已引起全球纺织企业的重视,化纤产业主导地位日益明显。节能性化纤前纺、后纺喷嘴依然是我们下一步的研发方向。
记者:对待化纤行业的品牌建设您持怎样的看法?
邓晓:我公司虽为中小企业,生产的是小产品,但京都陶瓷公司早些年就认识到并树立了品牌观。这些年对“京都”这个品牌建设也愈加重视。目前,我们“京都”品牌在业内已显山露水被熟知。打造品牌的过程是提升企业素质的过程,企业素质提高了,品牌自然应运而生。所以我们没有急功近利,而是不断地向越来越高的层次发展、延伸。