2015年棉企路在何方

路子之一：合作发展，凝聚合力。随 着中国棉花市场化的不断推进，企业唯有自救。菏泽棉企可以与若干家棉企联合起来“抱团”发展，这种合作是建立在合作共赢基础之上的，要有一些制度约束。至 少应该做到，统一培训验级员，提升棉花的收购、定价能力；统一籽棉入厂价格，避免企业之间恶性竞争；统一销售皮棉，用高质量、大批量的货源提升菏泽棉花市 场竞争力。

路子之二：大胆尝试，进军期货。棉企可以利用期货市场的套期保值功能，规避价格波动风险，获得一定的收益。棉企可以做仓单销售、仓单采购、联合套利、联合保值等方面的业务，实现棉企多方赢利。

路子之三、拓宽思路，多元化经营。菏泽这么大的棉企群体，面对是2015年 有限的棉花资源，不可能都去重操旧业，都去从事棉花收购和加工，要有一部分棉企**分离出来，从事一些新的领域。在这方面已有一部分棉企开始行动，如在原 有基础上，延长产业链，进军棉被、床上用品、服装等行业，已取得较好的开端，实现了加工增值；有的棉企利用棉花收购的空档期，收购、储存、销售大蒜，也取 得了很好的效益；有的棉企利用已有厂房和仓储设备，开展棉花仓储相关业务。

总之，2015年对菏泽众多棉企来说，将会面临更加严峻的考验，市场经济永远不会同情弱者，路在何方？路在脚下，关键在于大胆去实践和积*探索。