良好棉花倡议（Better Cotton initiative，BCI)组织为一家非营利性的会员组织机构，2009年注册于瑞士日内瓦。其在中国、印度、巴基斯坦、英国等地设立办事处。目前， 全球拥有560家会员单位，主要来自棉花产业链上的轧花企业、棉花贸易商、纺织品加工制造企业，以及零售品牌。BCI 与广泛的利益相关者展开合作，根据BCI制定的棉花生产原则和生产标准，在全球范围内推广“良好棉花”种植项目，并促进“良好棉花”在整个供应链中的流 通。BCI使命，旨在使棉花生产更有利于棉农、更有利于环境、更有利于棉花产业的发展。从田间到零售店，BCI 将来自棉花产业各行各业的人们与组织联系起来，以促进环境、农耕区以及产棉区经济可衡量且持续不断的改进。BCI目标，通过将”良好棉花”开发为一种可持 续的主流商品来转变全球的棉花生产方式。我们期望到2020年， 参与“良好棉花倡议“的棉农人数达到500万，”良好棉花”种植面积达到900万公顷，“良好棉花”产量达到820万吨，占全球棉花产量的30%。
经过5年的推广，到2014 年，超过 122 万棉农获得”良好棉花”生产体系的培训和认证，种植区域覆盖20个国家，产量达到220万吨，占全球棉花产量的8.8%。我们还将“良好棉花标准“与“ 非洲棉花计划”（CmiA）以及援助贸易基金会（AbTF）的“小农户棉花标准”（SCS）、与巴西棉产业者协会(ABRAPA）的巴西棉花责任制度（即 ABR）、与澳棉协会的“*佳棉花生产管理实践标准（myBMP）”进行了成功比对，并达成长期战略合作伙伴协议，意味着以上标准的棉花可以当做“良好棉 花”出售。同时，我们也在美国开展了“良好棉花”试点项目，试点范围涵盖4个州，22个农场。
BCI 制定了”良好棉花”的生产原则和生产标准， 通过*小化肥料与农药负面影响来保护环境、保护水资源、改善土壤健康以及保护自然栖息地的方式生产棉花。而棉农则可实现更高的产量的同时还能改善其在田间的工作条件，并通过进入全球市场获得更多的经济保障。
国际**品牌，阿迪达斯、H&M、宜家家居、Levi Strauss & Co.、M&S 以及耐克已将良好棉花用于其产品中。他们的支持以及所有 BCI 成员的支持意味着，越来越多的”良好棉花”将登陆市场。如果到 2020 年，良好棉花的产量达到全球棉花产量的30%的时候，您每天使用的棉制品将很可能包含着采用更好的以及更可持续性的方式种植的棉花。那样不仅更有利于棉 农、环境以及棉花产业，也更有利于我们每个人。
正如levi’s Strauss& Co 的可持续发展副总裁Michael Kobori先生所指出的： "良好棉花所取得的成果鼓励我们大量增加良好棉花的采购量，到2020年，我们设定的目标是在我们所有的棉织品当中，75%都将采用良好棉花，目前比例为 6%。鉴于过去5年来良好棉花所取得的成果，我们期望更多的零售品牌继续采购更多的良好棉花，良好棉花继续体现了其进步性，可扩展性，减少对环境的有害影 响，改善棉农的经济状况。在减少用水（尤其是向巴基斯坦这样缺水的国家），降低农药化肥使用（如印度），提高产量（如中国）等方面，良好棉花已经充分体现 了其价值“
"这是我们为社会所做的一件正确的事，因为全球有数以百万计人的生计依赖于棉花"
作为BCI先锋会员, H&M很早就开始与BCI合作，并与其它良好棉花快速发展通道基金零售品牌会员发挥了***的作用。在其“自觉行动“ 2013 社会责任报告中公布, 公司完成了超过15%可持续棉花采购任务，而且正在集中精力大幅增加可持续棉花采购量计划，以达到2020年****的采购目标。H&M 清楚认识到只有“通力合作”才能产生系统性改变，并运用由上而下及由下而上方法实现他们良好棉花采购的目标。Harsha Vardhan-H&M全球生产环境负责人，说“良好棉花可持续供应是会必然前进、不可回头的。一个又一个随之而来的收获季使得良好棉花的市场供 应量持续增长，致力于使供应链合作伙伴参与进来的每一份努力已经开始产生良好的效果了”。目前，H&M的物料团队正基于供应链的关键环节为不同产 品品类及不同地区定制采购策略，这将有利于良好棉花采购的顺利实施。
