一是保收购、促销售，确保棉花信贷工作不出大的问题。大力支持棉花临时收储，研究建立国家储备棉贷款与收购贷款有效联动机制；实现收购资金供应点主产区全 覆盖，探索通过支持农村合作社间接支持棉花产业发展；及时安排信贷计划，适时调整棉花贷款标准和市场风险控制标准，细化“三金”管理，完善第三方监管，积 *推行仓单质押管理；引导企业通过积*交储、电子撮合、供需衔接等方式加快销售进度，确保按期结零；积*稳妥拓展棉花全产业链信贷业务，支持前端棉花生产 基地建设，提高对后期服装、家纺、产业用纺织等精深加工领域信贷支持。
二是保供应、稳市场，配合重要生产生活必需品调控。重点支持国家救灾储备和省级以上化肥淡季储备，在储备期结束后及时销售回笼，确保10月末按期收回本 息；重点支持列入国家和省级政府推广计划的农业机械、化肥、农药、农膜等科技成果转化项目，支持农资流通经营和农资物流建设，择优支持从事良种育繁推一体 化的大型骨干种业企业；及时足额保证国家食糖、肉类储备计划落实，加强储备物资库存管理。
三是抓重点、攻薄弱，服务实体经济发展。突出产业化龙头企业支持重点，培育产业集群、发展特色产业和高端商誉；支持重点批发市场、农副产品仓储物流设施、农村连锁配送、农村再生资源回收利用；择优支持特色优质小企业发展。
四是调结构、固基础，狠抓重点环节管理。逐步完善细化不同行业、不同区域的客户准入标准和贷款条件，积*营销纳入政府规划、行业重点推荐的优质客户，加强 系统黄金客户和建立长期信贷关系老客户的维护，强化客户分类管理；落实贷前真实核查，把握好贷款投向和资金用途，强化库存管理和非现场监测。
五是重监测、抓检查，强化风险防控。加大风险排查、专项库存检查、中长期贷款项目检查、贷后评价和特别授权检查等；建立完善风险预警体系，确定重点监测客户对象；探索仓单质押、动产浮动抵押等多样化担保模式，逐企业建立风险台账，加大不良贷款清收核销力度。
六是抓培训、强督导，提升条线执行力。深化棉花、农资、林果业等行业与市场研究；做好系统专业培训指导，加大政策与业务宣传力度；加强作风和廉政建设。
