8月26日，中国恒天集团有限公司（简称“恒天集团”）举行纺机业务整合专题会议， 确定了以中国纺织机械（集团）有限公司（简称“中纺机集团”）作为主体，对集团所属的所有纺机业务单元，包括中纺进
这次整合是恒天集团贯彻落实党中央国务院提出的“一带一路”战略，实现纺织强国战略规划和恒天集团“一体两翼”战略的重要举措，是践行“三严三实”活动的具体实践，也是恒天集团实现“三步走”战略，打造优秀央企的内在需求和重要步骤，具有重要的现实意义和历史意义。
整合重组是实现企业稳定快速发展的有效手段。近年来行业内知名的跨国公司都在全球范围内进行了整合重组工作，实现了产品结构的转型升级和产业结构的提升；纺机业务作为恒天集团的核心主业，在规模上也已经跃居世界**，但在技术水平、盈利能力和竞争实力方面与世界**的企业仍存在着一定的差距；整合集团所属纺机企业，打造统一的运营管控平台，充分发挥集团资源优势，提高集团内部协同和集约效应，是培育集团纺机业务的整体竞争实力的具体举措。
根据发展规划，中纺机集团将成为恒天集团的一级利润中心，各子企业是集团的二级利润中心或成本中心。恒天集团将以中纺机集团为基础，以经纬纺机为平台打造棉纺织业务单元；以恒天重工为载体，整合有关资源，打造化纤业务单元；以立信工业为平台打造印染业务单元；以中纺科技和恒天非织造公司为平台打造非织造业务单元，同时充分发挥中纺机进出口公司、立信工业和Autefa公司的渠道优势、集团公司的品牌优势和资源优势，在资金、市场、研发、制造、采购、服务等方面进行协同，注重技术创新和产品研发，继续巩固国内市场，积*拓展国际市场，提升集团纺机业务的核心竞争力，为全球纺织行业的转型升级作出贡献。
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