家纺企业开始甩卖;而在一些地区,老板失联、跑路,工厂倒闭频频发生。业内人士表示,企业未来应加大对主业的关注,在管理、设计、服务等环节进行细致的考量和调整。
在国际纺织制造商联合会2014年会上,来自浙江一家袜业公司的负责人穿梭在会场,忙着和同行交换名片。她告诉记者,纺织企业日子不好过,董事长嘱咐她来取经。大大小小的会议她已经参加了很多。
袜业公司负责人:特别像我们袜子一块,有的小企业一夜间就不见了,倒闭了,然后(老板)都跑掉了,客户或者工人拼命地在把厂里面那些机器运走去卖点钱,就这种现象也很多。
而来自陕西一家纺织公司的负责人刘强则认为,这是行业调整和产业转型中必然出现的问题。
刘强:这个行业产能有比较大的过剩,纺织技术不高,门槛比较低,只要有收益,资本会很快进入,市场发生变化,大家自然会离开这个行业。这个情况将来会成为一个常态。不断会有企业出局,有些企业再进入。
他说,现在很多企业都是在规模上下功夫,没有考虑如何在市场利用各自优势占领市场份额。
盛虹股份工程师梅锋也表示,很多企业创新能力不足,盲目扩张,导致同质化严重。
梅锋:你的产品没有竞争力,那么你的企业就会面临很被动的局面。碰巧你又有一些别的状况出现,比如说你把资金投到房地产,或者你盲目的投到一些你不了解的新产品、新领域,形势变化往往会拖累到主业。
相比在“红海”中厮杀的中小型企业,研发能力占优势的企业处境要好得多。不少企业通过创新,闯出了一条新路。梅锋告诉记者,他们的产品偏中高端,今年日子“还可以”,在他看来,化纤产品作为纺织行业的原料,基础性需求量很大,市场对产品品质和性能的需求在提升。
梅锋:纺织品的市场足够大,有很多空间待发掘。在产业领域,在很多新的领域,都需要发掘市场,开发出新的产品,如果大家都盯着民用纺织服装这一块,那你这个中小企业就很难和大的品牌去做竞争。
中国纺织联合会会长王天凯则表示,中国纺织行业要将科技进步作为转型升级的首要着力点,而目前电子商务平台以及以及大数据技术发展,为纺织产业更好开拓全球市场提供信息化技术的支撑。
阿里巴巴总裁金建杭透露,现在已经有95%以上的服装品牌,已经在拓展电商。他建议企业要根据服装消费人群的变化调整策略。
金建杭:一家企业从50%的外贸代加工,转到****的网上交易额。亏损三年,他顶住了,去年全年他们整个集团电子商务的交易额超过11个亿,只有在电子商务时代才会发生这样一个传奇的故事。
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