一位年迈的裁缝带着老花眼镜，认真地为一位穿着华丽的贵妇或者绅士测量身高、腰围……这种服装定制、量体
那么，服装定制离我们普通百姓到底有多远？这个听起来有点贵族的名词，实际上在东莞已经出现了。从个体上看，这是在莞服装企业品牌之路的新方向，从整个行 业来看，服装定制既能解决大库存的尴尬现状，又能提升产品的附加价值。
1、尚未进入寻常百姓家
说到底，服装定制对我们来说还是有点遥远的，因为在这个强调“纯手工”的时代，定制一件****的衣服就意味着高成本。而且身为普通人的我们，能接触到的高端成衣店数量之少，足以让大众无法享受到服装定制的乐趣。
但是大部分人都接触过服装定制，比如工衣，虽然大多不算合身，但是也与定制沾了点边，因为事先有专人为你测量过身围。另一种常见的服装定制，则是礼服的定制，稍微对服装有点了解的人都知道，男士西装与女士礼服是否合身十分重要，明星花大价钱购买的礼服常常撞衫，相较之下谁穿得更加合身才是赢家。在我们的采访对象中，大多有为参加某些重要活动定制服装的例子，比如结婚这种人生大事，大部分新人还是愿意花上一笔为自己定制服装。
无论是逛商场还是批发市场，无论是线上还是线下购物，大多数的时候是衣服在选择我们，仅有的几个尺码在等待合适的身材，如果不幸在身高、体重或者其他方面有点“不太正常”，恐怕是很难被衣服选中的。
如果不是为了出席重要的活动，只是为了在日常生活中穿着得体、合身，有多少人愿意定制服装？
在东莞，能提供服装定制的服装品牌正在悄悄增加，无论是通过APP定制，还是去门店进行现场测量，普通市民也开始接触到服装定制了。
2、纯手工限制生产规模
服装定制有点高贵的血统，之所以迟迟未“飞入寻常百姓家”，自然有无法回避的成本问题。纯手工，就意味着生产力的低下，生产周期的延长。一方面，纯手工象征着服装的品质，代表了消费者的品位；另一方面，纯手工也制约了服装定制规模化的发展。
服装定制由于对技师个人经验能力的高度依赖，加上周期长、工序繁、价格高的产业特征，使得服装定制一直曲高和寡，成为少数社会顶层人士的专利。
在我们的采访对象中，服装企业掌门人王大孟早早就开始探索服装定制之路。王大孟在服装行业奋斗多年，对于服装设计、生产、成本都十分了解。在他看来，服装品牌化道路的未来并不算坦途，服装企业要想突围仍要再寻出路。
定制化，就是王大孟思考的结果。在几年前，东莞不是没有服装企业试水服装定制，有些企业把裁缝请到了门店，专门提供定制服务。
一件衣服，量体剪裁，对于习惯批量生产的流水线来说，实在是不足以开动机器。工人们早已习惯了“出大货”，一套纸样动辄可以生产几百上千件衣服。定制一件服装，就意味着要有专门的纸样，并且几乎一次只能做一件衣服。
即使服装定制使产品单价提高数倍，从成本来说仍然是赔钱生意。按业内的标准，一个熟手师傅***多只能做十套纸样，也就是说，纯手工限制了产量，即使工厂不考虑成本愿意开工，***多只能做十件衣服。
这样的产量，远远不能满足服装定制的需求。如果客户为定制服装付出了漫长的等待成本，恐怕也不会有人再选择服装定制了。
这是服装定制发展的瓶颈所在，有业内人士举例，这些服装企业在制版环节仍然采用人工手绘，而非服装CAD软件系统进行电脑制版；多为人工裁剪，没有使用电脑裁床；仍然使用人工量体，没有采用仪器量体……整个行业仍在一味强调“纯手工”的稀缺性，将低效作为一种溢价。但实际上，手工操作相比智能机器作业，生产效率低下、成本高昂，且在量体、裁布等多个环节精确度落后明显，严重阻碍了行业规模化、标准化发展，同时也让服饰定制难以走向大众。
3、依靠互联网突破瓶颈
王大孟用行动证明，这个限制服装定制的瓶颈可以解决。他所经营的广东比朗网络科技有限公司致力于“互联网＋”的转型升级，通过自主研发自动纸样生成系统，镭射自动裁剪系统，及APP专利定制系统，成功实现大规模定制生产的产业化发展，真正“让定制回归大众”。
在服装制造业，并非只有王大孟一人看到了服装定制发展的先机。专门做服装定制生意的iwode服饰，主要特色就是有裁缝为消费者进行量身定制，经营的主要类别是结婚、商务男士西服、衬衫，在其官方主页上，高调地强调其品牌获得了B轮亿元融资。在东莞商圈里，也可见其品牌门店树立其中，装修风格十分高端奢华。
前面所提到的服装定制瓶颈，就是解决定制的大规模生产问题。部分从业者开始探索服饰定制行业的转型升级之路。比较常见的选择与王大孟所做的一样，通过服饰产业链资源整合与智能化升级来实现创新变革，让服饰定制变得更高效、便捷，实现智能化、规模化、标准化和大众化。
不止一位业内人士吐槽过服装制造业的“大库存”，以某知名童装企业为例，每年在网店销售量均过亿元，但其实并没有给企业带来利润，其*大的作用就是减少库存。
服装企业摩拳擦掌准备进入定制化时代，这对于东莞服装业来说是转型契机。在此前，东莞市电子商务协会会长修细毅曾表示，东莞的支柱产业，服装、箱包、鞋、食品等行业都在往工业4.0进行转变。在企业的研发阶段，可能会越来越依靠于大数据，可以通过对热门产品、近期的流行产品进行搜索，也可以采取预售的模式进行销售。这样就实现了*新的产销之间的对接，用户也参与了研发，这对于制造型企业来说是一种新的玩法，以服装企业为例，虎门的许多企业根据法国、日本、韩国的时尚产品为模板进行大规模生产，导致很多库存剩余。
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