90年代纺织业产能过剩的危害足以警示后人

产能过剩的危害

历史从这里开始，152 0173 3840年到1997年间，我国纺织行业发展迅速，棉纺锭由1780万锭发展到4245万锭，但同时也出现市场竞争过度、产品滞销、企业亏损、开工不足、富余人员多等一系列问题。1992年起国有纺织企业出现全行业亏损，1996年时全国国有纺织企业亏损额已达106亿元。纺织行业当时的这种困境，引起全国上下*大关注。

为此，1998年国务院提出纺织工业压锭调整的任务目标和政策措施，即从当年起，用3年左右时间压缩落后棉纺锭1000万锭，分流安置下岗职工120万人，到2000年实现全行业扭亏为盈。事实证明，纺织行业接下来不仅顺利完成压缩落后棉纺锭和分流安置职工任务，还提前一年实现3年脱困目标：1999年全行业盈利大幅提高，国有企业实现盈利9.5亿元，2000年盈利69亿元。

推崇创新 优化产能

由此可见盲目的跟风生产同类产品对于市场以及对于企业本身的危害多大？企业不得不充分重视产品生产的规模，没有创新性的产品，只是一味在模仿的产品势必造成市场的混乱，以及企业利益的损害。市场上的胜利者，从来都是归属于独特的、新颖的，难以被复制的产品。因此，纺织企业要想获得长期的生存发展，必须大胆创新，研发新产品，创新永远是胜利者的*佳选择之路。

纺织大企业身先士卒  勇敢创新持续发展

去年，全国有300多家纺织企业关门，广东潮汕、福建石狮、江苏盛泽等全国纺织重镇出现倒闭潮，相反玉沙投资3.5亿元新上法兰绒毛毯项目。今年一季度，玉沙集团实现产值47037万元，同比增幅22.36%。在全国纺织行业“去产能”浪潮中，玉沙吸引行业主管部门来调研，认为玉沙符合供给侧结构性改革精神。

紧盯市场趋势及时转型升级。2012年，唐想林在国外考察得知国际市场开始流行法兰绒毛毯，回国后立即启动法兰绒毛毯项目。当时国内纺织行业产能过剩严重，玉沙增产扩规不被看好。唐想林依然投入3.5亿元，引进国际*先进的设备等300多台套，当年建设当年投产，新品上市后产销两旺。玉沙成为国内**一家能同时生产毛巾和毛毯的企业。

只有创新，企业才能生存。尤其是产能严重过剩的纺织等行业，更需要注重创新。从毛巾到毛毯的转型，玉沙不仅打开了一个新市场，也实现了企业的双轮驱动。

中国百检网友情提示: 产能过剩在当下这个时代可以很好的去避免，怎么讲？当下是互联网发达的社会，电商思维普遍发展，大大小小的电商平台提供企业运营推广的有利条件，纺织行业的企业完全可以通过电商平台大数据分析规避产能过剩的发生，利用电商平台寻找创新点，研发市场上没有的新型产品，对于纺织行业的百检生产商、百检采购商、服装制造商等明智的做法就是不让自己的产品成为过剩产能的一部分，如此企业才能越做越大，越做越好。