近几年来，受劳动力和各方成本上涨、产品同质化、国内
记者发现，在国内
海外设厂国外参展开拓新市场步伐加快
经过改革开放30多年的发展，鞋服产业已经是泉州市*具竞争力和*有发展潜力的传统优势产业之一。但在其辉煌的背后，产业长期积累的深层次问题也逐步凸显。产能过剩、
“面对转型升级的关卡，‘走出去’成为许多企业不约而同的方式之一。‘走出去’不仅能够释放过剩的产能，还可以通过全球的资源配置，降低综合成本，规避贸易壁垒，开拓新市场，加速
在这一背景下，一向慎言
除了本土运动大佬正在加速国际化征程外，食品龙头企业盼盼集团也于近期公开表示，盼盼正大胆走出去，已经成立海外部，计划在海外投资办厂，争夺海外市场。盼盼集团董事长蔡金垵表示，盼盼*近与东南亚地区交往很密切，印尼、新加坡客人*近也频繁来晋江考察，准备在东南亚设厂。
“在市场形势不好的情况下，企业要想破冰主要还是要靠自己寻求突破。盼盼考虑到泰国等具有文创、
在国内市场低迷态势难以在短期内迅速扭转时，对于较少涉足国外市场的企业来说，赴国外参展成为它们“走出去”开拓新市场的**步。而这从龙峰纺织去年高调“亮相”第42届俄罗斯国际轻工纺织博览会，向兴集团今年1月和9月多次赴美国、法国参展，恒丰化纤去年参加德国ISPO、美国MAGIC等多个专业高端展会，今年到法国、日本、美国、德国等地参加不同类型的展会便可见一斑。
龙峰纺织营销总监梅克兵告诉记者，国内
“相比到国外设厂所需动用的精力财力，选择到国外参展的方式有多个好处，既能够收集更多国际化的信息，欧美很多产品比国内产品的档次要高一些；又能扩大企业的市场空间，到国外去参展，高端客户群体更广。”梅克兵说。
记者了解到，为鼓励企业抱团走出**，拓展全球销售市场，今年年初，晋江市政府出台《关于促进纺织鞋服企业健康发展的若干意见》(以下简称《意见》)。意见指出，支持市、镇两级协会(商会)通过设立“晋江鞋业品牌专区”“晋江
晋江市经济和信息化局副局长林永红告诉记者，受经济下行、产能过剩等因素影响，目前国内纺织鞋服市场低迷，但欧美等传统出口市场正在复苏，巴西、俄罗斯等新兴市场正在加快崛起，因而应组织企业走出**，拓展全球销售市场。通过协会牵头设立区域性、行业性展示专区组织企业抱团参展，既有利于降低参展成本，又能够集中打响晋江纺织鞋服产业影响力，吸引更多全球经销商眼球。
立足主业延伸产业链争夺细分市场份额
受到国际金融危机的影响，我国经济形势仍然较为严峻；另一方面，在历经30多年的高速发展下，多数企业自身已经来到发展的节点，如何在低迷的大环境下“转型升级”，成了诸多企业不得不考虑的话题。
为扭转局面，本土企业纷纷投入大量
在食品行业做得风生水起时，盼盼集团也没有忘记要在饮料行业占据一席之地。饮料行业对于盼盼来说是“处女地”，大有可为。盼盼凭借核桃慧单品强势出击，对传统手工工艺的坚守与现代工艺创新改良**结合，撕开了食品
蔡金垵日前接受媒体采访时更表示，除了涉足饮料，盼盼还会在品类上继续创新，正准备与国外的一些高端养殖业合作，进军海洋食品，而且将涉足现代农业
事实上，也不乏利用危机作为反思突破的企业，三斯达、华宇铮蓥集团便在危机中谋定而发，不仅仅停留在企业内部的产品规划上，更尝试立足原本的产品品类，走向更多的领域。
对于多数上游的民营企业，没有
“即使如此，企业还是要保持危机感。受到鞋产业链的影响很大，加上是上游的材料商，并没有多大的话语权。而如果能够拓展出其他科技含量较高的新产品，对于公司来说，无疑注入了新鲜的血液。为此，三斯达不断地创造新的产品，以**市场而不是被动跟随市场。”三斯达(福建)塑胶有限公司执行副总丁志伟告诉记者，目前三斯达的EVA材料除了用于鞋和箱包外，还广泛运用到新领域，如儿童EVA玩具、地垫、汽车内衬、家装建材、健身器材、水上用品等。
无独有偶，近段时间来，华宇铮蓥集团在降低材料成本的基础上，与东华大学、江南大学等高校合作，在产品研发上下工夫，取得多项发明专利。华宇铮蓥集团董事长柯文新告诉记者，双方在技术上进行攻关，将
“在原有产品的基础上，通过
平台带动产业发展市场价值是原先的N倍
“互联网+”代表一种新的经济形态，“
在这场“互联网+”的商业游戏中，越来越多的企业家通过把互联网技术和传统行业结合起来，把自己由原来的单一品牌商升级为平台商，在拓宽市场的同时，也为行业注入了新的市场机遇。
“互联网+批发模式”等于“冠达星云商”，借助“冠达星云商”，冠达星从一家传统的布衣柜企业升级为平台商，原先依托代理商的传统销售模式，也因为运用此平台，真正地实现了从“厂家到消费者”的扁平渠道，而原先的代理商则逐步转化成服务商。“这一新的商业模式下，100元出厂价的产品到消费者手中可能只要152 0173 3840元，比以往节省了近一半价格。”冠达星董事长杨建明表示，冠达星云商*终让利于商家和消费者，从而为品牌找到了更多市场空白点，这种市场价值是原先一个品牌商卖货行为的N倍。
在服务自身的同时，“冠达星云商”也在颠覆传统批发市场，为晋江诸多品牌带来新的市场机遇。通过整合诸多制造商的产品，将其集中在“冠达星云商”，然后再借助此平台与小商店做生意，直接提货给零售终端。杨建明认为，扁平化的渠道模式，将*大让渡价值给消费者，在同质的前提下，有助于提升晋江产品的竞争力，从而助力市场渗透。
与冠达星有异曲同工之妙的非“丝路云仓”莫属。9月份才刚刚上线的“丝路云仓”平台隶属于泉州市新丝路电子商务有限公司(简称：新丝路)，在此之前，该公司是晋江*早的跨境电商企业，旗下自主品牌童装“SICIBAY”远销全球200多个国家和地区，年销售额达到几千万美金。“在做跨境电商的这么几年，我们发现，泉州地区有太多优质的跨境货源，于是萌生了做‘丝路云仓’的念头。”在新丝路总经理林时来看来，全球跨境电商已处于新常态化，单纯的卖家竞争已非常激烈，而跨境平台与垂直跨境电商却有诸多发展的空间。
在此背景下，泉州做跨境电商平台有着天然的优势，不单有优质货源，还有诸多卖家资源。林时来表示，“全球的外贸市场仍然很大，传统外贸形式逐步向跨境电商转移已是趋势。在这种市场行为里，晋江及晋江企业需要站在一个新的高度，重新审视我们的市场。如果我们只做品牌的卖家，那么我们的市场是*度竞争的，我们的产地优势一点也没有发挥。可如果我们是平台商，不单可以服务本地商家，还可以利用平台优势，将晋江更多的产品推荐给全球的卖家，这个基数是N倍的增幅，等于是‘一个品牌+一个平台+N多经销商=全球市场’”。
从上述两个案例，不难发现，晋江从来就不缺产品，不缺卖家，不缺创意，但缺的是资源的整合者，缺的是平台的制造者。就如不少业内人士坦言，在互联网+的当下，**细分的垂直平台将迎来****的发展，该平台对于本地产业的拉动价值则是不可估量的。
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