【导读】O2O和我们的生活已经息息相关，自2013年年底，一大波的创业者涌入O2O这个市场，今年，又有一大波的O2O迎来了闭门潮。巨头的入局，融资的日益严峻，同质化的竞争，无一不让大多数的O2O岌岌可危。
近来，小编看到一些媒体这样形容年轻人的生活：早上起来用打车软件叫“专车”上班，中午用餐饮APP叫份外卖，晚上，再用一个上门服务软件等人来烧饭做菜，奢侈点的还可以有个上门推拿，爱漂亮的妹子或再叫上门美甲什么的。
似乎确实如此，早晨，在等公交车的时候，身边就站着一个妹子，挨个用打车软件叫车，也有一个长相斯文的司机远远地开来车，停在路边，按了几下手机又调走车头离去。小编猜测他大约就是一名专车司机。
一、大量的O2O死在沙滩上
好像一年之间，O2O已经入侵了我们生活的每天的每个角落了。除了小编经常使用的几款餐饮APP时有留意外，还常常能看到生活O2O的新闻。譬如，腾讯和阿里巴巴分别支持了滴滴和快的打车，两者在焦灼状态，每天都是几百万的补贴在燃烧，*后2015年2月14日，两家合并为滴滴快的。这样理性的合并，在O2O创业大军应该也不再少数的吧。当然对一个旁观者来说，冲击*大的还是滴滴快的拿到国内单笔股权融资*大金额——20亿美元。
几家欢乐几家愁，除了那些趾高气昂的拿到B轮C轮融资的O2O，不少O2O创业公司都死在了沙滩上譬如说，上门洗车服务平台“车8”在上线仅4个月的时间后就停止服务，而这并非个例。
有不少业内人士都表示，95%的O2O都将无法冲突重围顺利活下来，许多优惠补贴发着发着也就没有了。O2O创业者清一色的用优惠补贴吸引用户，用重资金砸出一个市场，但是投资者经历了*初的风口自然就理性地多，许多O2O没有亮点，只能消亡了。
二、面对同质化竞争，品质和创新才是出路
O2O的同质化比任何一个行业都要严重。
举例来说，近乎所有的订餐APP都是用户在APP上找到自己想吃的食物下单，线上或线下支付，等外卖小哥将餐饮送到用户手上。如果说区别：*为明显的补贴的寡众，饿了么曾一度推出一些满30减15之类高额度的补贴来吸引用户；其次，是配送问题，小编和小伙伴都碰到下雨天或者午饭高峰期，送餐时间不稳定问题，影响到了正常的午休，现在，饿了么、美团等巨头都有专职的外送小哥*大程度减少用户的困扰；然后是餐饮APP的辐射密度，以小编个人的体验来说，偏爱口碑外卖，因为社区附近的几家不错的餐饮都在口碑外卖的订单上，这大约和淘宝长年累计的客户资源有关。
总体来说，餐饮APP想要出彩，大量的融资，完善的服务都必不可少。
说到O2O，还有一家公司不能不说，就是获得一亿美元B轮融资的e袋洗。
从2013年年底成立至今，e袋洗已经完成从重模式的洗涤平台转型，自身不再从事洗衣服务，而是开放接口和用户，同合格、优质的洗衣加工商进行合作，主打轻模式的O2O服务平台。同时由原来的全职物流转为众包物流，通过盘活社区的闲散力量完成物流这一环。
这样的转型创新，不但让e袋洗获得了投资者的青睐，更迎来了来自全国各地的数十位准备与e袋洗合作的洗衣加盟商。
