今年突如其来的疫情影响到了很多行业，乳业也不例外。但乳制品作为生活的必需品，也迎来了很多新机遇。
“疫情对乳业的影响还是比较大的，但从二季度到三季度，行业在快速复苏。”新希望乳业党委书记、董秘郑世锋表示，“双循环”新格局下，企业不变的是围绕消费者去做好产品的初心。疫情改变了大家的消费方式和习惯，如何抓住消费场景、消费方式和消费理念的变化，实现更好的发展，这是企业要考虑的问题。
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三元股份副董事长、总经理张学庆表示，乳业经过近20年的高速发展，野蛮增长的年代已经过去，乳品总量增长趋于平缓，但疫情催生了一些消费新趋势，如健康化、家庭化、线上化，这给功能化、高端化产品带来了机会。
长城证券金融研究所副所长、大消费组组长刘鹏表示，疫情后微场景增加了很多，如何有效地去分解微场景，并且制定相应的营销和产品策略对企业来说很重要。乳企进行精细化营销和管理是非常好的实现路径，这方面也带来了很多新机会。对于企业或者是投资人来说，要找到真正持续有效的场景，进行有效的研究和分析，才可能获得更大的回报。
而如何在变化中寻找到新的机会，也考验着企业在战略上的考量和转型。
“如果抱着一成不变的思路去发展，肯定会遇到各种各样的问题。企业应该从品牌、产品、发展策略，甚至在资本市场上‘讲故事’的思路进行根本性革新。”香颂资本执行董事沈萌指出，在“双循环”下，经济的发展路径发生了深刻变化，但以消费来**未来中国经济成长的思路不会变，当消费者需求发生变化的时候，企业的产品要随之而变，做出更符合专业性和逻辑性的决策，才能够在这种大变局的环境下抓住市场机会。
