近日，16国欲成为中国制造业接班人的报告一出炉，便又激起了一场中国纺织服装制造业大势已去的热议及争辩。在选择制造业*佳目的地的问题上，成本显然不只包含原材料，更不是所有。中国之所以无可替代，是因为它拥有****的优势资源。
——再谈美国安全智库关于《16国欲借机实现制造业更大发展》
本报记者 云娟娟
近年来，随着中国原材料和劳动力成本的不断上涨，部分纺织服装企业开始在中国以外的其他市场寻找更便宜的目的地，并企图发现“下一个中国”。 从非洲到美洲,从缅甸到孟加拉国，业内对下一个采购热点的讨论似乎从未停止过。
前不久，来自美国安全智库Stratfor Global Intelligence关于《16国欲借机实现制造业更大发展》的报告一出炉(见《中国纺织报》2013年8月15日2版)，便又激起了一场中国纺织服装制造业大势已去的热议及争辩，一部分负责全球服装采购的专业人士竟然恶作剧地搞起了名为“猜猜谁是下一个中国”这个无比滑稽的年度收集及竞猜活动。有人甚至圈地划出了位于亚非拉美的活动范围，尤其提到了非洲的坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达和埃塞俄比亚及印度洋的斯里兰卡、印尼、缅甸、孟加拉等。中国纺织服装制造业的竞争优势到底在哪里?老大地位是否能被动摇?制造业的地位是否真的能被撼动?制造业取代中国论能否成立?
采购地不等于低工资
专注于全球服装业调查咨询公司Third Horizon创始人大卫?伯恩鲍姆上周告诉记者：“服装制造目的地远不是仅找到劳动力成本*低的地方。”在选择制造业*佳目的地的问题上，成本显然不只包含原材料，更不是所有。企业还需要考虑工厂成本、公用事业、融资、运输、进口关税和仓储等;可靠性;当地基础设施(包括政治稳定、港口、道路交通和电力供应);当地的可用性纱线、布料、染色及配件;道德和环境合规性。中国不仅拥有这一切，还有其他无可比拟的优势：如依靠提升生产力，中国的服装产量自2005年以来翻了一番，中国在纺纱、针织和编织方面的生产能力占全球的60%~75%;从采购到原材料的每一方面，它拥有一套实现服装生产的高效基础设施;便利产品物流的高效交通和便捷的海关管理。
大卫?伯恩鲍姆非常赞同美国安全智库Stratfor Global Intelligence主席乔治?弗里德曼的观点：“目前将没有一个国家可以取代中国。中国的大小和规模是惊人的。这意味着它的继任者将不是一个国家，或许会是一些国家，一个地区如北美自由贸易区、中国-东盟自由贸易区、南亚或东盟，但这些地区是否适合做老大还需时间验证。”伯恩鲍姆解释道。
综合优势无懈可击
从目前服装业工资水平看，孟加拉国的工资成本约为60美元/月，而中国将近450美元~600美元/月，对于制造业来说，在至关重要的成本控制环节中，为什么中国制造业没在高价格竞争中破产?还能依然坚守老大地位?专注于全球服装业调查咨询公司Third Horizon，近期调动大批行业内*资深的采购专家，走访了全球7个国家(包含孟加拉国、柬埔寨、中国、印度、印度尼西亚、土耳其和越南)的152 0173 3840多家工厂，成功收集到了全球服装业有史以来*详尽的调研数据。如果把中国和孟家拉国做一对比，人们便会明白中国制造地位难以撼动的真正原因。
例如，2012年越南在美国市场的份额似乎接近9.2%。然而这是美国的观点。从欧盟的观点来看，越南充其量只是一个拥有2.7%市场份额的二级供应商。显然，叫嚣“下一个中国”的也多是忠于美国观点或具有亲美偏见的人。目前美国服装进口占世界总量的21.5%，而欧盟为45.8%。美国已经几乎没有国内服装行业，而46.6%的欧盟进口来自其他欧盟国家，对美国品牌和零售商来说，美国市场正迅速成为一个二级市场。因此，大卫?伯恩鲍姆提醒道：“考虑到全球服装行业的现状，盲目地选择‘下一个中国’并企图成为下一个中国的想法是愚蠢的。”
业界支持前景乐观
****的高档纯棉衬衫生产商溢达集团(Esquel)在上周的会议上称：“尽管中国制造业的地位一次又一次被提及，但作为全球*大的服装制造商及拥有服装出口份额占38%的大市场，还没有任何一个国家能够取代它。”利丰集团总裁乐裕民两周前告诉记者：“很多人谈论中国制造业地位的终结，那是**不可能的，中国仍然是**位。此外，中国对任何国家的纺织服装公司都是枢纽，是一个进口商或者零售商。”他表示，采购巨头正努力转化不断上升的劳动力成本带来的压力，并通过使用更高效的工厂及劳动力实现发展。
“与过去3年相比，商品价格趋向于更加稳定，至少今明两年是稳定的。但从长远看，随着经济复苏及发展，价格上涨是必然的。至于劳动力成本的上升，如果你读中国的五年计划(工资水平预计年增13%)，及其他国家的未来工资分析，便会理解劳动力价格上涨的必然性。乐裕民总裁说。
当然，缘于经济的疲软，不断上涨的原材料和劳动力成本，还有符合国家设定的实现中国纺织业可持续性发展目标的重任，中国纺织服装业还需要努力前行。
