来势汹汹！这一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，由湖北武汉迅速蔓延全国，来势之猛，影响之大，远远超乎所有人预料。这一疫情何时结束尚未有准确时间，但它对化纤行业影响却已经显而易见。
为应对新冠肺炎疫情，多地相继公布了延迟复工的通知。
比如郑州市就要求复工复产时间安排时，工业企业中，本地员工为主、本地产业链完整的工业企业，2月10日；来自疫区员工少、本地产业链较为完整的工业企业，2月17日。其他工业企业则是2月24日。
深圳则需要提前报备复工。
都说纺织企业开工难，究竟有什么样的困难？又是什么原因造成的？
根据行业资讯网站调研结果：37%的业者认为疫情对行业主要影响是开工延迟不确定带来的市场采销不平衡，27%的业者认为疫情对业主要影响是物流运输受管制，影响生产进度，27%的业者认为疫情对行业主要影响是疫情影响员工返程，招不到人。9%的业者认为疫情对行业主要影响是其他影响。
根据已经公开的各地疫情防控交通限行情况汇总，沿海主要省份，除了广东、福建、山东等地，许多省都发布了不同程度的交通限行通知。而不能统计到的更细的诸如市、镇、村的交通限行情况，可能更严重。
交通限行造成的物流、员工返工问题，几乎成为所有纺织厂复工*大的困扰之一。
交通！交通！纺织企业复工*大阻碍
2月4日，盛泽物流中心发布通知，开市时间延迟到2月20日之后。
而纺织品和化纤原料的物流情况则更加复杂。由于纺织品经常需要跨地区运送，对于外地的交通管制情况，纺织厂不可能全部掌握，造成很多物流司机"撒手没"，一旦放出去就很难回来了。所以纺织化纤厂只能满足较短距离原纸配送需求，更远的地方，只能从货车、码头想办法——悲伤的是，货车、码头也存在疫情隐患。
在这样的情况下，正常生产的纺织厂两头为难，开工吧，产品运不出去积压变成库存；停工吧，日后想要复工又得重新申请。
根据对企业的采访，即使管控结束，纺织厂的生产活动恢复仍面临以下困难：
现金周转：房租、工人工资、设备折旧等刚性支出，原料采购资金、应收账款回款、账期到期等，这些都要钱。乃至因为可能要招工、建立新采购渠道、订单积压等问题复杂可能造成的成本增加，都影响着工厂资金周转。
交通管制：由于交通问题带来的物流以及工人返工问题，能否保障原料物流和生产恢复、以及产品交付，都是未知。而由其可能引发的订单流失、客户流失问题则更是包装企业不愿意面对的；
疫情防护：一人感染，整个工厂就要停工。然而当前防疫物资紧张，许多工厂都没有相关的物资准备，想要保障开工后安全也无从谈起。
将这些困难归纳总结，又可细分为现金周转、工人返工、成本增加、客户流失、原料渠道、订单交付、疫情防护等问题。然而，即使纺织厂能够完成对这些困难的挑战，就一定能顺利复工吗？
根据*新的消息，部分原定于2月10日开工的地区已经出现推迟情况。2月3日浙江发布的企业复工和疫情防控17条规定。该规定明确了企业复工前需经批准。也就是说，浙江企业在2月10日不是想复工就可以马上复工的，需要在做好防控方案后报当地管理部门备案审批同意后方可开工。而以浙江为参考，其他地方、如河南、湖南、江苏等地，那些”等待通知“企业开工可能也是在等类似的指导性规定。
此外，不管是浙江还是其他省份，还有个经常被企业提到的资格"批文"或者资格证明，这个批文又是什么东西？小编向工厂索要了两份相关批文：
把钱抓手上！纺织企业的自救建议
虽然面临各种困难，但许多纺织企业们仍在想办法尽快恢复生产。某大型集团负责人就曾表示，只要能够放开生产管制，只要能回来半个班的生产人员，他就可以把产线开动起来，而且由于人员支出少，年前的订单也足够支撑一条产线。也只有尽快开工，才能保住大客户，并抓住诸如医疗等新订单的机遇。
小编给出的建议是：**把钱抓手上，稳资金流；其次尽早恢复物流运输渠道；然后视疫情改善情况安排生产人员，同时恢复生产活动。需要注意的是，生产人员安排虽然放在*后，但对生产人员的准备却要提前。根据某些地区的要求，外来返工人员要求自我隔离14天才能回到工作岗位。未雨绸缪，不可不谨慎。
