吃过晚饭,位于兰溪的浙江万舟控股集团内,定期举行的“万舟大讲堂”就坐满了员工,项目技术带头人轮流走上讲台,讲授自己“拿手”的新技术、新经验。
“我们构建起了车间、工厂、公司三位一体的全员技能培训体系,力求精准赋能职工”,集团工会主席杜宪英说,“通过培训,涌现出一批一岗多能的员工,大大缓解了公司专业技术
作为省产业工人队伍建设改革试点企业,浙江万舟控股集团聚焦职工技能素质提升的做法,成为兰溪纺织业“产改”的重要窗口。
兰溪是中国织造名城,中国纺织产业基地,
然而,随着“智造纺织”战略的实施,招工难、人员素质普遍不高的
“形势逼人,对兰溪‘产改’工作来说,如何助推纺织业高
“抢答”的**步,是承办了全国纺织行业“兰溪-金梭杯”织布工(剑杆织机)职业技能竞赛,以此激励带动“培训、练兵、比武、晋级”四位一体技能培训模式的建立,也畅通职工成长成才的通道。
在这次***技能赛中,织布工赵婷取得了“断经”单项第二名、“断纬”单项第三名的好成绩,由此喜获“全国
“以前就是围着机器转,对未来没有什么想法,”这位在浙江金梭纺织有限公司十多年的老员工坦言,“感谢有这么好的竞赛平台,也得益于公司这些年的全员培训和岗位练兵。”
如今,作为技术骨干,赵婷已是公司的质量副厂长,还被光荣地评为兰溪市劳动模范。
“抢答”的第二步,是深化技能人才评价工程,以技能鉴定、自主评价、竞赛认定等多种形式,开展纺织工种技能等级认定,在此基础上,鼓励企业制定人才成长、股权激励的政策,在关键岗位、关键工序培养使用高技能人才,实现企业、职工发展“双赢”。
去年12月,兰溪首批织布工职业技能等级评定(试点)在浙江鑫兰纺织举办,20名织布工通过理论知识和实践操作技能考核,成绩达到《织布工国家职业标准》要求,经市人力资源和社会保障局审核,由企业评定发放《职业技能等级证书》,享受国家同等待遇。
目前,兰溪市备案开展职工技能等级自主认定的纺织企业已有5家,其中威臣纺织和鑫兰纺织完成**工评定95名,另有9家企业申报认定资质。
“抢答”的第三步,是数字赋能培育现代产业工人,以数字化改革为契机,发挥云平台服务,利用中德职业教育中心、兰溪技工学校等主要阵地,深化数字化产教融合,先后培训纺织工人800多人,同时与浙江理工大学、浙江工业大学等多所高校合作建立了7个技术转移中心、2个研究所,不断深化校企合作,联合开展纺织技术大专班和纺织工程专升本,定向培养本科、专科学历职工,打造新型纺织人才队伍。
此外,以纺织行业高技能人才(劳模、匠人)创新工作室为载体,实施“青蓝计划”“师带徒”活动。这中间,全国纺织行业技术能手、中国棉纺织行业“传承大工匠”、“中国纺织大工匠”章美华,在“传帮带”中打响“浙兰纺织”金字招牌,三名徒弟荣获全国“棉纺织行业技术能手”荣誉称号。