中国皮具业通过二十余年的发展，已经由*初的家庭作坊式小手工业，发展成为企业数量超过2.6万家、产业从业人数超过200余万人、年总产值600余亿元。伴随着产业结构升级、经济发展方式的转变，市场集中化程度越来越高，对那些具有品牌优势的皮具企业来说，竞争越激烈，愈能够体现出品牌优势；而对大多数中小型皮革品牌来说，固有的一些市场份额也将随着大型品牌企业的渠道下沉而逐步被蚕食掉。同时也遭遇到了**的挑战，中国目前的皮具产业用8个字概括就是：制造大国，品牌小国。
虽然，中国皮具市场上国产品牌一直较为缺乏，但随着有些一线品牌授权洋品牌的市场逐渐混乱，在一线消费者心目中的地位一落千丈，消费者更倾向于做工、质量、外观都相当不错的国产品牌或新兴洋品牌，这就给国产品牌提供了很大的发展机会！
狮岭皮具谋求“世界皮具之都”
狮岭皮革皮具节已走过了11个年头。如今的狮岭，“中国皮具之都”的金字招牌已经擦亮，狮岭完成了由小到大、由弱到强的“华丽转身”。但是，狮岭人的脚步并没有停下，谋求“世界皮具之都”的努力从未停止。
邓业明是狮岭镇一类具有典型意义的皮具行业老板，在金融危机前后已经逐步意识到身处的产业加工阶段正在走向尽头，高利润时代已经终结，转身已是必然，只是，他们目前还无法完全摆脱加工制造的“摇篮”。
在广州**骏制袋有限公司董事长兼总经理邓业明表示，在2003年创业之时，已做好了“五年计划”，2003-2008年，是加工贸易的“黄金时期”，他在这期间将原来的民房工厂变为为标准化和规范化的加工企业。2008年开始的“第二个五年计划”，他用加工贸易赚取的利润进行再投资，在软实力和硬配备都准备好的情况下，进入品牌操作过程。
邓业明介绍，目前整个公司的营业额仍然是贴牌出口贡献较大，预计今年贴牌出口的营业额将达2亿元人民币，而自有品牌争取在未来三年达到1个亿的营业额。“一年多前,我们70%的产能帮别人做代工，30%做自有品牌,现在这个比例刚好调转，30%做代工，70%是自有品牌。”广州泰玛皮具有限公司国内渠道部总监李刚告诉记者,国外经济的持续低迷使其所在的女式休闲包生产公司调整经营策略。
时代皮具：代工企业的高成长范本
在其43年的历史中，时代皮具从没有受到过如此关注。“在奢侈品手袋这个细分领域中，时代皮具是其中规模*大、水平*好的代工工厂之一。”时代皮具的招股说明书透露：其在全球奢侈品代工企业中的市场份额已高达5%。
据知情人士透露，其与多个奢侈品客户都有长期的合作关系：13年前开始为Coach做代工，而7年前Prada也开始将部分产品交给时代皮具代工。“高端代工所涉及的手工环境、制作经验等等都对品牌形成了黏性。”
IDG资本合伙人闫*晟则解释说，这类高端代工企业“数量是在逐步减少”，2008年金融危机在冲击奢侈品市场需求的同时，也让一大批小代工企业倒下。以东莞为例，这里集中了一大批国际品牌的代工企业。
相对于制造商，投资人更偏爱“品牌运营商”或者“渠道运营商”这样的概念。而时代皮具恰恰也有这样的概念：未来其将是代工与品牌/渠道两条腿走路。
我国的皮具行业没有路易威登一百五十年前为法国皇后制作衣箱的开始，但我们的切入点是在全球皮具行业的兴盛时期，我们站在一个国际皮具的大平台上。有关专家和业内人士表示，中国皮具市场由大变强的气候已经形成，拓展高端产业“新大陆”是皮具创新的一条新路。未来五年，是中国品牌**战略和高端产业形成的阶段，中国原创品牌的成长将拥有更加广阔的空间。
