如果打开从美国运来中国大陆的家具产品集装箱（比如美克·美家、La-Z- Boy、Thomasville和Ashley等产品），其外包装上的“Made in USA”几个赫然大字即刻就进入你的眼帘，但其中有多少含有“美国制造”的成分呢？又有多少中国制造或亚洲制造的成分，很难有人能作出准确的考量。然而，随着国际家具贸易的日益发展，各国之间的家具进出口贸易、产业转移和市场销售增值也趋于频繁，逐步形成了一个“你中有我、我中有你”的贸易互补格局。
一．世界家具制造业向亚洲和中国大陆转移已是一个不争的事实
中国生产的家具大量地出口到美国以及一些欧洲国家，又有一些返销回中国大陆，这些在国内销售的进口家具，即使打着百分之百的“进口产品”旗号，但也难保证其中每一个部件完全由外国人来制造，这已是一个不争的事实。世界家具制造业向中国大陆的转移，早在上世纪80-90年代就开始了。新加坡的华达利、意大利的迪高乐、Natuzzi和美国的环美在中国生产的年出口量均达数亿美元，这些领衔将其家具产业转移至中国大陆的欧美企业起到了一个十分重要的示范效应。如今，浙江的顾家工艺等大中型土生土长的民营企业正在急起直追，有可能在不远的将来要赶上或超过一些欧资、美资的**企业。
中国家具产业的崛起，一开始就围绕着为供应国际和国内二个大市场。2004年中国家具的年总产量为2730亿人民币（约337亿美元），其中出口为103.53亿美元，占总产量的30.7%。从156 0190 2607年到2005年的20年间，平均每年家具产值增长速度不低于15%，去年增速达到34.15%。数年来家具产业的发展比全国工业生产的增速要快，这是世界家具业行家所始料不及的。
中国家具产业的快速发展，是基于500万手艺熟练而劳动力低廉的劳动大军。而印尼、越南和巴基斯坦等国的劳动力成本远低于中国，但从业人员的文化程度、纪律性和可快速培训成为熟练技术工人的能力却远远不及中国。中国家具行业的劳动大军是以其技术熟练和高效率，以及劳动力工资有效成本的合理性而享誉世界，因为资本总是流向优质、高效和低成本的地区，所以中国很自然地成为全世界家具产业资本的流向。
二、各国出现了一些不同的应对反应
面对世界家具产业向亚洲特别是中国的转移，各国也出现了一些不同的应对反应，有被动的，有主动的。在今年9月上海举办的“第十一届中国国际家具展览会”期间，共有700多位澳大利亚的观众到访，其中有从事生产的企业和大中型批发商，而更多的是中小型零售企业。显然，澳大利亚中低档家具制造企业已经或正在逐步退出市场竞争。英国是欧洲进口中国家具*多的国家，这一届展会共有74位买家前来，比上一届增加了39位，虽然数量不大，但整整多出了一倍多。其他欧洲各国来自意大利249人、西班牙222人、德国174人、法国152人和丹麦73人，分别比上一届增加了105人、71人、70人、66人和20人。今年来自欧洲地区的买家共达1454人，比上一届增加了65.2%。
面对家具制造业的转移，有的被动应对，有的主动应对。
欧洲在被动地应对，因为其产业结构主要是以中小型企业为主，缺乏全球化的战略眼光和主动应对的能力。欧洲家具，特别是意大利一直以来以设计开发能力而享誉世界，因而多少年来其出口量保持着世界的**地位。随着当今全球经济一体化的进程，欧洲家具业如果固守着自己旧有的模式，在世界家具制造也转移过程中不求变化，将会越来越被动。不但难以增产扩大市场，连已有的市场也会逐步缩小。
欧洲的被动应对，失去了中低端市场，而美国在主动应对，失去的只是一小批产业工人，而其市场占有率还在显露出加速扩张的势头。如美国*大的集家具生产、进出口贸易和自主品牌主导本土市场的大型企业Ashley，多年来采取积*的应对措施，在我国昆山开设了独资工厂，雇佣了中国工人生产大批量的沙发套运回美国市场，并在世界各地采购原辅材料和半成品进行配套，2004年的销售额高达24亿美元，其中有相当部分出口到世界各地。Ashley连续数年在上海的国际家具展上参展，其目标客户并非是中国市场，而是主要面向亚洲各国。
二种不同应对模式的产业群体，产生了二种截然不同的结果。积*的应对，不但巩固和发展了美国本土市场，而且还拓展了其出口市场，美式的积*应对与欧洲的被动应对形成了一种**的竞争优势。美国在中国、在亚洲制造的品牌家具其价格仅为欧洲家具的50%，有的甚至更低。如此下去，一大批欧洲家具的传统市场将被美国的品牌家具所取代。更为令人吃惊的是，美国人正以雄厚的资本实力，以中国制造的产品大规模地进入中国的零售市场——沃尔玛、美克·美家、环美、莱礼欧邸、Ashley和Lazy Boy等。有朝一日，当人们醒悟的时候才会感觉得到美国方式的厉害，他们一方面以反倾销来限制中国产品的出口，另一方面却在巩城掠地，兵不血刃地占领全球市场。
三、中国在世界上一些主要家具市场的地位与机会
综合欧美和亚太地区的家具市场，其产业结构和营销策略都在发生一系列的变化。过去的5年，主要趋势是市场开放程度加大，进口与消费的比值攀升。这一增长对美国尤为重要，美国目前家具贸易赤字每年达120亿美元，从而大大地推动了世界家具贸易。下面我们来分析一下中国在世界上一些主要家具市场的地位与机会。
1）在美国
过去的几年来，美国的国际家具贸易量相对减少，但近期增长势头又开始出现，这是由于市场开放所产生的结构变化开始明显。另外，有迹象表明，一些美国公司纷纷到中国大陆的工厂来贴牌生产，开始将重心放在质量监督和处理进口和后勤事务上。所以说，他们的经营策略是在中国大陆设立加工基地，进行出口返销，而不仅仅是输入输出产品。
2）在亚洲
中国是日本家具进口的主要合作伙伴。根据日本官方的数据统计，2004年家具进口总额达到3974.3亿日元，比往年上升了2.8%。中国从两年前开始就排在日本进口家具国的首位，2004年的进口额高达1537.9亿日元，比上一年提高了17.6%，占整个家具进口市场的38.7%。从中国进口的家具占到了日本家具总消费量的15%，目前的进口数量相对稳定，这对中国来说是一个很大的成功。
3）在欧洲
继美国和日本之后，欧洲是否会成为又一个中国家具的进口“大户”？根据意大利家具工业研究会（CSIL）的排名，在英国，中国是**大家具出口国（2004年我国家具出口英国的金额达5.46亿美元），在法国排名第五，在德国位居第十。相比之下，2004年我国家具出口美国为50亿美元，而出口欧盟地区的总量为17亿美元，所以，目前对中国家具出口来说，在欧洲市场的潜力还十分巨大。
由此看来，中国家具企业在取得家具生产出口的优势之时，需要进一步利用已初步完成的“全球家具产业转移”所获得的优势，进行成功地转型。通过企业兼并，做大品牌，巩固本土市场，从而争取在全球家具市场中争得更大的份额。
来源：商务部
一．世界家具制造业向亚洲和中国大陆转移已是一个不争的事实
中国生产的家具大量地出口到美国以及一些欧洲国家，又有一些返销回中国大陆，这些在国内销售的进口家具，即使打着百分之百的“进口产品”旗号，但也难保证其中每一个部件完全由外国人来制造，这已是一个不争的事实。世界家具制造业向中国大陆的转移，早在上世纪80-90年代就开始了。新加坡的华达利、意大利的迪高乐、Natuzzi和美国的环美在中国生产的年出口量均达数亿美元，这些领衔将其家具产业转移至中国大陆的欧美企业起到了一个十分重要的示范效应。如今，浙江的顾家工艺等大中型土生土长的民营企业正在急起直追，有可能在不远的将来要赶上或超过一些欧资、美资的**企业。
中国家具产业的崛起，一开始就围绕着为供应国际和国内二个大市场。2004年中国家具的年总产量为2730亿人民币（约337亿美元），其中出口为103.53亿美元，占总产量的30.7%。从156 0190 2607年到2005年的20年间，平均每年家具产值增长速度不低于15%，去年增速达到34.15%。数年来家具产业的发展比全国工业生产的增速要快，这是世界家具业行家所始料不及的。
中国家具产业的快速发展，是基于500万手艺熟练而劳动力低廉的劳动大军。而印尼、越南和巴基斯坦等国的劳动力成本远低于中国，但从业人员的文化程度、纪律性和可快速培训成为熟练技术工人的能力却远远不及中国。中国家具行业的劳动大军是以其技术熟练和高效率，以及劳动力工资有效成本的合理性而享誉世界，因为资本总是流向优质、高效和低成本的地区，所以中国很自然地成为全世界家具产业资本的流向。
二、各国出现了一些不同的应对反应
面对世界家具产业向亚洲特别是中国的转移，各国也出现了一些不同的应对反应，有被动的，有主动的。在今年9月上海举办的“第十一届中国国际家具展览会”期间，共有700多位澳大利亚的观众到访，其中有从事生产的企业和大中型批发商，而更多的是中小型零售企业。显然，澳大利亚中低档家具制造企业已经或正在逐步退出市场竞争。英国是欧洲进口中国家具*多的国家，这一届展会共有74位买家前来，比上一届增加了39位，虽然数量不大，但整整多出了一倍多。其他欧洲各国来自意大利249人、西班牙222人、德国174人、法国152人和丹麦73人，分别比上一届增加了105人、71人、70人、66人和20人。今年来自欧洲地区的买家共达1454人，比上一届增加了65.2%。
面对家具制造业的转移，有的被动应对，有的主动应对。
欧洲在被动地应对，因为其产业结构主要是以中小型企业为主，缺乏全球化的战略眼光和主动应对的能力。欧洲家具，特别是意大利一直以来以设计开发能力而享誉世界，因而多少年来其出口量保持着世界的**地位。随着当今全球经济一体化的进程，欧洲家具业如果固守着自己旧有的模式，在世界家具制造也转移过程中不求变化，将会越来越被动。不但难以增产扩大市场，连已有的市场也会逐步缩小。
欧洲的被动应对，失去了中低端市场，而美国在主动应对，失去的只是一小批产业工人，而其市场占有率还在显露出加速扩张的势头。如美国*大的集家具生产、进出口贸易和自主品牌主导本土市场的大型企业Ashley，多年来采取积*的应对措施，在我国昆山开设了独资工厂，雇佣了中国工人生产大批量的沙发套运回美国市场，并在世界各地采购原辅材料和半成品进行配套，2004年的销售额高达24亿美元，其中有相当部分出口到世界各地。Ashley连续数年在上海的国际家具展上参展，其目标客户并非是中国市场，而是主要面向亚洲各国。
二种不同应对模式的产业群体，产生了二种截然不同的结果。积*的应对，不但巩固和发展了美国本土市场，而且还拓展了其出口市场，美式的积*应对与欧洲的被动应对形成了一种**的竞争优势。美国在中国、在亚洲制造的品牌家具其价格仅为欧洲家具的50%，有的甚至更低。如此下去，一大批欧洲家具的传统市场将被美国的品牌家具所取代。更为令人吃惊的是，美国人正以雄厚的资本实力，以中国制造的产品大规模地进入中国的零售市场——沃尔玛、美克·美家、环美、莱礼欧邸、Ashley和Lazy Boy等。有朝一日，当人们醒悟的时候才会感觉得到美国方式的厉害，他们一方面以反倾销来限制中国产品的出口，另一方面却在巩城掠地，兵不血刃地占领全球市场。
三、中国在世界上一些主要家具市场的地位与机会
综合欧美和亚太地区的家具市场，其产业结构和营销策略都在发生一系列的变化。过去的5年，主要趋势是市场开放程度加大，进口与消费的比值攀升。这一增长对美国尤为重要，美国目前家具贸易赤字每年达120亿美元，从而大大地推动了世界家具贸易。下面我们来分析一下中国在世界上一些主要家具市场的地位与机会。
1）在美国
过去的几年来，美国的国际家具贸易量相对减少，但近期增长势头又开始出现，这是由于市场开放所产生的结构变化开始明显。另外，有迹象表明，一些美国公司纷纷到中国大陆的工厂来贴牌生产，开始将重心放在质量监督和处理进口和后勤事务上。所以说，他们的经营策略是在中国大陆设立加工基地，进行出口返销，而不仅仅是输入输出产品。
2）在亚洲
中国是日本家具进口的主要合作伙伴。根据日本官方的数据统计，2004年家具进口总额达到3974.3亿日元，比往年上升了2.8%。中国从两年前开始就排在日本进口家具国的首位，2004年的进口额高达1537.9亿日元，比上一年提高了17.6%，占整个家具进口市场的38.7%。从中国进口的家具占到了日本家具总消费量的15%，目前的进口数量相对稳定，这对中国来说是一个很大的成功。
3）在欧洲
继美国和日本之后，欧洲是否会成为又一个中国家具的进口“大户”？根据意大利家具工业研究会（CSIL）的排名，在英国，中国是**大家具出口国（2004年我国家具出口英国的金额达5.46亿美元），在法国排名第五，在德国位居第十。相比之下，2004年我国家具出口美国为50亿美元，而出口欧盟地区的总量为17亿美元，所以，目前对中国家具出口来说，在欧洲市场的潜力还十分巨大。
由此看来，中国家具企业在取得家具生产出口的优势之时，需要进一步利用已初步完成的“全球家具产业转移”所获得的优势，进行成功地转型。通过企业兼并，做大品牌，巩固本土市场，从而争取在全球家具市场中争得更大的份额。
来源：商务部
