查尔斯卓丹破产涉及集团旗下的三家子公司，432名员工面临失业
据法新社报道，查尔斯卓丹（CharlesJourdan），这个源自法国的世界**时尚品牌很可能永远从人们视线中消失。来自当地工会的消息证实，有着80多年历史的鞋类奢侈品制造商查尔斯卓丹已经向当地法院提出了破产申请。
法国总工会成员，同样也是查尔斯卓丹劳资委员会秘书的MartineTruchet当地时间周二向媒体透露，公司董事长ChristopheBeranger在当天上午的劳资委员会特别会议上宣布，公司将停止所有款项的支付并向法国东南部的Romans-sur-Isere商业法院申请了破产保护。周三，法院举行听证会宣布对查尔斯卓丹的观察期为6个月，“从现在起的6个月内，任何愿意接手的买家都能提出收购要约。”法院发言人HelenedeMottay说。
这个决定令查尔斯卓丹的员工大失所望。工人JoelleLacermza说：“6个月实在是太短了，只够处理一些日常事务。我们相信会有买家的，但工人们的饭碗恐怕难保。”
54岁的贝内迪克特·卓丹、公司创始人查尔斯卓丹的孙女无比难过地说：“就我而言，今天我彻底埋葬了自己的生活。”
此次破产将涉及查尔斯卓丹集团旗下的三家子公司，他们分别是负责生产的查尔斯卓丹商业公司、负责市场推广和行政的查尔斯卓丹法国公司以及负责店铺经营的Sodepar公司。集团管理层本周一已向三家子公司的432名员工发出通告。
据Truchet称，查尔斯卓丹的累积债务达到900万欧元（约合1100万美元）。上周五，公司就如何应对当前的财政危机召开了管理层特别会议。然而，让员工们*为害怕的事情终究还是发生了。
去年6月，查尔斯卓丹曾在公司重组上作出过努力，当时公司决定把手袋的生产外包给了一家海外企业，只有其**产品鞋子仍然保留了原汁原味的“法国制造”。
查尔斯卓丹的破产对法国制鞋业是个沉重的打击，然而坏消息却在此时接踵而至。本周一，在法国与查尔斯卓丹齐名的奢侈品鞋制造商StephaneKelian也收到了Romans-sur-Isere商业法院发出的破产清算令。精益求精 查尔斯卓丹制造“鞋的诱惑”
156 0190 2607年，查尔斯卓丹在他38岁的时候，突然觉得这是开始他自己事业的*好时机。这位来自法国罗曼士皮革制作中心的制鞋匠开始了他的事业。刚开始，查尔斯卓丹在Voltaire大街1号开了一家工作室，聘请了30位工人，当时每天大约制作40双女鞋。精益求精，小心翼翼成了查尔斯卓丹的工作态度和产品理念，也让他的产品有了“鞋的诱惑”的美誉。在很短的时间内，查尔斯卓丹开始声名鹊起，不再单单因为工艺而出名，更多的是因为“查尔斯卓丹”这个品牌，它俨然成了**女鞋的新生力量。
二战以后，他的3个儿子Rene、Charles和Roland继承了他的事业，并且让查尔斯卓丹成了当时时尚的代名词。在法国，查尔斯卓丹成了女鞋中优雅、高贵、女性化、高质量的代表，是流行风潮的指向标。蒸蒸日上的事业发展使查尔斯卓丹家族意识到必须扩大规模。在上世纪50年代，查尔斯卓丹已经从30年前日产40双女鞋的规模迅速发展为日产近900双鞋的大厂。
接下来的一次改革就如一次赌博。1957年，**家查尔斯卓丹女鞋专卖店在巴黎开张。**天的情形就让所有人都大吃一惊，几乎巴黎的时尚名媛集体出动，*后商店不得不关门，通过发放号码牌进场，其余人在店门口排队等候。2年后，当时的时尚之王ChristianDior和查尔斯卓丹签定了协议，他授权查尔斯卓丹以Dior的名义设计鞋款，并且制造和进行全球业务拓展。
到上世纪50年代末，查尔斯卓丹的业务拓展取得了阶段性的成果：它在伦敦开设了**家专卖店，稍后慕尼黑和纽约专卖店也相继开张。与此同时，查尔斯卓丹的特许加盟店也迅速增长，所有的店铺都必须以查尔斯卓丹统一的理念经营，其中包括充满现代感的室内设计和具有诱惑力的橱窗布置，鞋款展示，无不呈现出高品质的经营风格。
在上世纪70年代，时尚潮流风起云涌，查尔斯卓丹以一幅宣传画带领了世界奢侈品时尚的风潮。查尔斯卓丹坚持一名时尚、具有良好品位的女性应该从头到脚尖都是无可挑剔的，手袋应该和鞋子搭配得天衣无缝，配饰是*能够表现出女性的优雅**。用另一句话来表达就是：一名对时尚关注热爱的女性，必定是个查尔斯卓丹的钟爱者。法国鞋业难挡“亚洲冲击波”
法国一向引以为傲的制鞋业正经历着一场****的冲击，这股力量主要来自亚洲的同行们。据法国鞋业联合会统计，受亚洲进口鞋的竞争，法国2004年鞋产量为5300万双，比2003年下降13％，鞋业雇员总数为1.53万人，同比减少15％，制鞋公司也从173家缩至150家。去年，法国从亚洲国家进口的鞋类共计2.08亿双，相当于法国市场（3.25亿双）的三分之二。
逼人的形势让法国的鞋业巨头们再也坐不住了。年初，法国鞋业联合会牵手法国鞋制品进出口商与批发零售联合会、全法零售商联合会和全法特许分销商联合会共同组成非正式“鞋盟”，以应对亚洲产品的竞争压力。
“鞋盟”认为，如果趋势照此延续，将会对本国制鞋业的就业及部分企业的生存带来严重后果，而要扭转这一局面，必须加强技术创新。以法国皮革技术中心为例，其为了鼓励技术创新拿出220万欧元投资鞋业技术平台。在该中心，设计师的设计灵感在72小时之内就能做成样品鞋，供业内人士进行更可靠、更深入的分析。
此外，销售渠道也是法国鞋业应对竞争的有力招数。在法国，77％的鞋子是通过多品牌联合专营店、特许分销商和体育用品商店销售的，“鞋盟”为此呼吁本国业内人士继续保持这一难得的优势。
据法新社报道，查尔斯卓丹（CharlesJourdan），这个源自法国的世界**时尚品牌很可能永远从人们视线中消失。来自当地工会的消息证实，有着80多年历史的鞋类奢侈品制造商查尔斯卓丹已经向当地法院提出了破产申请。
法国总工会成员，同样也是查尔斯卓丹劳资委员会秘书的MartineTruchet当地时间周二向媒体透露，公司董事长ChristopheBeranger在当天上午的劳资委员会特别会议上宣布，公司将停止所有款项的支付并向法国东南部的Romans-sur-Isere商业法院申请了破产保护。周三，法院举行听证会宣布对查尔斯卓丹的观察期为6个月，“从现在起的6个月内，任何愿意接手的买家都能提出收购要约。”法院发言人HelenedeMottay说。
这个决定令查尔斯卓丹的员工大失所望。工人JoelleLacermza说：“6个月实在是太短了，只够处理一些日常事务。我们相信会有买家的，但工人们的饭碗恐怕难保。”
54岁的贝内迪克特·卓丹、公司创始人查尔斯卓丹的孙女无比难过地说：“就我而言，今天我彻底埋葬了自己的生活。”
此次破产将涉及查尔斯卓丹集团旗下的三家子公司，他们分别是负责生产的查尔斯卓丹商业公司、负责市场推广和行政的查尔斯卓丹法国公司以及负责店铺经营的Sodepar公司。集团管理层本周一已向三家子公司的432名员工发出通告。
据Truchet称，查尔斯卓丹的累积债务达到900万欧元（约合1100万美元）。上周五，公司就如何应对当前的财政危机召开了管理层特别会议。然而，让员工们*为害怕的事情终究还是发生了。
去年6月，查尔斯卓丹曾在公司重组上作出过努力，当时公司决定把手袋的生产外包给了一家海外企业，只有其**产品鞋子仍然保留了原汁原味的“法国制造”。
查尔斯卓丹的破产对法国制鞋业是个沉重的打击，然而坏消息却在此时接踵而至。本周一，在法国与查尔斯卓丹齐名的奢侈品鞋制造商StephaneKelian也收到了Romans-sur-Isere商业法院发出的破产清算令。精益求精 查尔斯卓丹制造“鞋的诱惑”
156 0190 2607年，查尔斯卓丹在他38岁的时候，突然觉得这是开始他自己事业的*好时机。这位来自法国罗曼士皮革制作中心的制鞋匠开始了他的事业。刚开始，查尔斯卓丹在Voltaire大街1号开了一家工作室，聘请了30位工人，当时每天大约制作40双女鞋。精益求精，小心翼翼成了查尔斯卓丹的工作态度和产品理念，也让他的产品有了“鞋的诱惑”的美誉。在很短的时间内，查尔斯卓丹开始声名鹊起，不再单单因为工艺而出名，更多的是因为“查尔斯卓丹”这个品牌，它俨然成了**女鞋的新生力量。
二战以后，他的3个儿子Rene、Charles和Roland继承了他的事业，并且让查尔斯卓丹成了当时时尚的代名词。在法国，查尔斯卓丹成了女鞋中优雅、高贵、女性化、高质量的代表，是流行风潮的指向标。蒸蒸日上的事业发展使查尔斯卓丹家族意识到必须扩大规模。在上世纪50年代，查尔斯卓丹已经从30年前日产40双女鞋的规模迅速发展为日产近900双鞋的大厂。
接下来的一次改革就如一次赌博。1957年，**家查尔斯卓丹女鞋专卖店在巴黎开张。**天的情形就让所有人都大吃一惊，几乎巴黎的时尚名媛集体出动，*后商店不得不关门，通过发放号码牌进场，其余人在店门口排队等候。2年后，当时的时尚之王ChristianDior和查尔斯卓丹签定了协议，他授权查尔斯卓丹以Dior的名义设计鞋款，并且制造和进行全球业务拓展。
到上世纪50年代末，查尔斯卓丹的业务拓展取得了阶段性的成果：它在伦敦开设了**家专卖店，稍后慕尼黑和纽约专卖店也相继开张。与此同时，查尔斯卓丹的特许加盟店也迅速增长，所有的店铺都必须以查尔斯卓丹统一的理念经营，其中包括充满现代感的室内设计和具有诱惑力的橱窗布置，鞋款展示，无不呈现出高品质的经营风格。
在上世纪70年代，时尚潮流风起云涌，查尔斯卓丹以一幅宣传画带领了世界奢侈品时尚的风潮。查尔斯卓丹坚持一名时尚、具有良好品位的女性应该从头到脚尖都是无可挑剔的，手袋应该和鞋子搭配得天衣无缝，配饰是*能够表现出女性的优雅**。用另一句话来表达就是：一名对时尚关注热爱的女性，必定是个查尔斯卓丹的钟爱者。法国鞋业难挡“亚洲冲击波”
法国一向引以为傲的制鞋业正经历着一场****的冲击，这股力量主要来自亚洲的同行们。据法国鞋业联合会统计，受亚洲进口鞋的竞争，法国2004年鞋产量为5300万双，比2003年下降13％，鞋业雇员总数为1.53万人，同比减少15％，制鞋公司也从173家缩至150家。去年，法国从亚洲国家进口的鞋类共计2.08亿双，相当于法国市场（3.25亿双）的三分之二。
逼人的形势让法国的鞋业巨头们再也坐不住了。年初，法国鞋业联合会牵手法国鞋制品进出口商与批发零售联合会、全法零售商联合会和全法特许分销商联合会共同组成非正式“鞋盟”，以应对亚洲产品的竞争压力。
“鞋盟”认为，如果趋势照此延续，将会对本国制鞋业的就业及部分企业的生存带来严重后果，而要扭转这一局面，必须加强技术创新。以法国皮革技术中心为例，其为了鼓励技术创新拿出220万欧元投资鞋业技术平台。在该中心，设计师的设计灵感在72小时之内就能做成样品鞋，供业内人士进行更可靠、更深入的分析。
此外，销售渠道也是法国鞋业应对竞争的有力招数。在法国，77％的鞋子是通过多品牌联合专营店、特许分销商和体育用品商店销售的，“鞋盟”为此呼吁本国业内人士继续保持这一难得的优势。
