首届全国制鞋工业信息交流大会暨2003年中国鞋业发展高峰论坛，不久前在福建省晋江举行。会上，就中国特别是泉州的鞋类存在的低质、低价等问题而引发的连锁反应做出了讨论。
来自北京大学法学院邵景春教授结合目前正在修改的《对外贸易法》，就如何避免国外反倾销指控，提出了六个反倾销招数：
一、品结构要多样。比如制鞋厂家，可以生产运动鞋，也可以同时生产女士鞋、时尚鞋等等。如果有哪种产品受到\\\"反倾销\\\"，由于是针对产品而不是针对品牌，因此可以在一种产品被\\\"反\\\"之后，及时转换产品，以另一种产品作为打开市场的主打。
二、出口的国家和地区要尽量宽。这就要求企业要了解市场的容量。一个基本规则是各个国家的反倾销法通常都有一个５％的政策。进口过来的产品，*低要达到国内产品生产总额的５％，否则根本就没有\\\"资格\\\"成为反倾销的对象。从企业角度来说，意味着产品出口不要只盯紧一个国家。如果销售产品的国家更多一些，这一国\\\"反倾销\\\"时其他国家没有反，那企业就可以实行贸易转移，赢得喘息的时间。
三、管理要科学化。这是因为在反倾销案中，只有科学的管理，才能提供可以被证明为可信的公司资料，特别是财务账，使公司在反倾销案中处于一个比较有利的地位。所以出口型企业，要同国际接轨，**要在管理上同国际接轨。
对于这一点，似乎在晋江，哪怕是在整个中国，做得并不好。邵教授说，他发现制鞋行当基本是中小企业、民营和外商投资企业。其实，对于产品销往国外的企业来说，民营和三资企业反而更有优势，因为他们更多地代表市场经济。但这也有一个要科学管理的问题。特别是许多民营企业实行家族式管理，常常是什么都\\\"老大\\\"说了算，自然就做不到科学管理。
四、上规模有实力的大企业，可以尝试将贸易转为投资，把货物的出口变为资本的出口。反倾销针对的是产品，也就是货物。如果企业改为到国外投资市场，就可以完全避免\\\"反倾销\\\"的麻烦。比如说，不直接出口鞋，而去出口许可交易，投资外国，在外国生产。比如，海尔，就在美国设厂，将来还会有更多的产品在美国设厂。这点晋江的鞋类企业可以积*从中吸收经验。不过邵教授也坦承，跨国投资会使成本加大，并有一定风险。规模未达到一定程度的企业应慎重。
五、要重视知识产权的保护。特别是如果国人有些自己的发明创造，可以投放于生产销售中的，一定要在主要市场所在国家和地区注册知识产权。届时，就可以选择对国外企业的授权，仅卖专利就可达到跻身国际市场的目的，而且不受\\\"反倾销\\\"的困扰。
六、邵教授强调，进入国际市场后，就要注意许多法律问题。主要是《国际贸易法》、相关国际条约、国际贸易惯例等。邵教授建议，做外贸的企业，*好请中外律师，也就是说要请一个中国本土律师，同时还要有一个熟悉贸易国法律，懂当地语言的外方律师。
