东莞一家上规模的大鞋厂反映，国庆后工人缺口达到了50%，被迫关停了一半生产线。往年像这样的鞋子生产旺季，即使缺也不会超过30%.虽然大多鞋厂都不愿透露缺口到底有多大，但今年紧缺期提前，却是行业内的普遍感受。
为了缓解这提前而至的用工荒，企业使出浑身解数。据某企业负责人介绍，往年只是小鞋厂相互挖墙角，但今年很多台资大鞋厂也被挖墙脚，员工流失率加大。
操作工流失问题严重
在用工大省江苏，“用工荒”提前迹象同样明显。在南京安德门民工市场，5000个紧缺岗位，一个月内，只招了不到百人。一些用人单位只好从内部挖潜，发动老员工介绍亲友、同学过来上班，成功一个可以获得200元奖励，不过效果并不明显。
绿扬鞋厂总务蒋经理表示，从行业上看，鞋业又比电子行业等其他行业更为缺工。“因为一般鞋厂的生产环境都比较苦，年轻的工人更愿意去电子厂上班。所以在整体缺工的大环境下，鞋业行业缺得更厉害。”
在绿扬鞋业的工人小同说：“因为缺工，鞋厂又要赶任务，我们现在晚上经常要加班到很晚，做到过年放假我也要撤了，等春节过后，再去轻松点儿的电子厂上班。”业内人士透露，本来就难招工，加上又是鞋业生产旺季，导致鞋厂常常要加班赶活，这样，工人更不愿意进鞋厂，形成了恶性循环。“现在鞋厂的工人普遍都是30岁以上的，年轻一点的工人都不愿意去鞋厂。”
不缺订单，缺的就是工人！
成良波名下的巨城鞋材厂是一家专门生产鞋底的加工厂，订单有90%来自欧美，大多是一些知名品牌。“美国军队用鞋的单子我们都有。”成良波自豪的说道。在朋友眼中，成良波是一个颇有眼光和魄力的企业主。“2008年那样差的环境，他敢一连上几条生产线，”同行的谭先生对成良波敬佩有加，2008年的逆市扩张也为鞋厂在经济回暖后急剧增加的订单量打下了基础。[next]
成良波现在操心的就两件事：一是原材料价格持续上涨，橡胶从去年几千元一吨涨到了一万多一吨，鞋厂规模有限不敢囤积太多原材料。“我看原材料价格还要涨，但产品定价权不在我们手里，要想提价不容易。”二是招工难，以前是老板满世界找订单，现在老板都在忙着挖人。他现在主要的工作就是招工，以及给工厂协调人手。“年初来招了100多人，*后只有20多个人留下来了，迫不得已连60岁的老人都招了。8条生产线还有2条停着，实在是招不到工人。”
在工业区里，与去年厂房外随处可见的厂房招租告示不同的是，现在的张贴已经换成了招工启事。不过，大多数的招聘启事下连个人影都看不到。东莞现在的工厂普工薪水一般在156 0190 2607—2000元左右，包吃住。谭先生说，这样的条件并不好招人，现在的80后和90后*看重的不是钱，而是工作环境好不好，需不需要加班等。“他宁愿去饭店端盘子拿一千，也不愿意下工厂做普工拿两千。”这让苦打苦拼白手起家的成良波十分不解。
受招工难影响，一些企业主朋友已经在准备将工厂搬迁到越南、孟加拉这样人力成本更低也更密集的地区。而已经在东莞站稳脚跟的成良波显然没有这样的打算，他已经专门安排公司副总筹划自有品牌的事，计划5年之内把工厂再扩大。“我现在要做的就是招工，不然货物堆在厂里山高都没人运出去了！”
“由于求职者所拥有的技能与企业所需技能之间存在着不匹配，企业难以找到它所需要的拥有特定技能的专业人才，这导致在供大于求的人才市场中仍存在着人才相对短缺。”万宝盛华(中国)董事总经理袁建华说。
事实上，企业用工难问题已成为令全国各地企业都头疼的问题。福建省莆田市政府秘书长表述，作为中国鞋类出口基地，莆田市很多造鞋企业现在请不到人。“鞋类制作目前还是劳动密集型行业，用工荒特别突出，行业平均产能发挥不到70%左右。这不但造成资源浪费，还经常造成订单不能按时完成而承担违约责任，亏了巨额的空运费用。”
