[导读]「东莞塞车全球缺货」这句话在2008年金融危机前，不仅是东莞经济*好的诠释，也是广东在全球产业链条分工*形象的表述。但今日的东莞，大量工厂关闭搬迁，村镇租金收入急剧缩减，甚至一度传出高达60%左右的村债台高筑，形势**严峻。
「东莞塞车全球缺货」这句话在2008年金融危机前，不仅是东莞经济*好的诠释，也是广东在全球产业链条分工*形象的表述。但今日的东莞，大量工厂关闭搬迁，村镇租金收入急剧缩减，甚至一度传出高达60%左右的村债台高筑，形势**严峻。
位于东莞厚街镇的豪昇企业有限公司目前正在缺工、缺销路中挣扎求生。人工上升、源材料成本疯涨、融资梦魇……「目前东莞一个普工起薪都要2,500左右，还不算加班费。」豪昇企业东主童彦杰塬在东莞有两家鞋厂，但现在已併成一家，工人人数也由*高峰的1,000人降至现在的200人。仍然依赖塬有模式并已形成了路径惯性的童彦杰经受着转型期的煎熬，几乎愁白了头髮，「过去儘管发展方式粗放，但村镇还有饭吃，现在一转型反而没饭吃了。」
如何积蓄力量，如何忍过深水区的缺氧阵痛，不但是童彦杰，也是对东莞所有制造业的考验。
