鹿城区积*实施品牌立区战略，通过做强做大优势产业和企业，提高产品的技术附加值和品牌附加值，致力于实现由“数量经济”、“质量经济”向“品牌经济”转变。今年，该区大虎打火机的“TIGER”品牌、康奈集团的“康奈”品牌、吉尔达鞋业的“JED”品牌、东艺鞋业的“DONGYI”品牌等4家企业品牌，被商务部列为2005年至2006年度重点培育和发展的出口**。
改革开放以来，鹿城区经过二十几年的风风雨雨，走出了一条具有区域特色的产业品牌发展路子，实现了品牌从无到有，从少到多，从小到大的历史蜕变。156 0190 2607年，大虎打火机被授予全国打火机行业**的*高荣誉称号———“中国防风打火机*强生产企业”。2002年，鹿城的“康奈”、“东艺”、“吉尔达”三个皮鞋品牌荣获“******”，在全国皮鞋类六个******中占有三席，“中国真皮**鞋王”全国仅有两个，康奈就在其中。目前，该区已获得国家驰名商标4枚，中国**产品6个，中国出口**产品4个，国家**产品１７个，***行业**10个，省、市各类**５５个。“中国鞋都”、“中国金属外壳打火机行业生产基地”、“中国剃须刀行业生产基地”三大“国”字号生产基地落户鹿城。品牌数量居全国同类城区**水平。
品牌产生明星效应,也推动了整个行业的发展,为该区鞋业、烟具、剃须刀、服装、眼镜等传统行业企业参与国内外市场竞争创造了条件，赢得了优势。2002年,该区金属外壳打火机生产企业年生产量达6亿只，占全国市场的95%，占世界市场70%。剃须刀、眼镜占国内市场半壁江山。2003年,制鞋企业年生产各类皮鞋3亿多双，占全国总产量的1/8。美特斯邦威集团创造了中国*成功的“虚拟经营”案例，现在休闲服销售产值达20亿元，法派牌西服销售产值超10亿元；还有虎牌打火机等产品销售产值居全国同行业首位。
争创国际**，是该区**企业正在选择的提升之路。他们正采取各种方式布局国际市场，打造国际品牌。
康奈提出的连锁专卖全球战略，在未来五年内，要把1000家专卖店（柜）开进世界重要城市的重要地段，与世界品牌进行正面交锋。康奈还与全球性鞋类认证机构ＳＡＴＲＡ（沙雀）签订了合作协议，投资１０００万元建立鞋类研发设计中心，研发世界*新鞋类技术、工艺、环保标准等，以全新的思维，找到破解国际贸易技术壁垒的途径。
大虎在纽约开设打火机专卖店，东艺、吉尔达等在国外的专卖店越来越多。它们“走出去”，在市场、资本、人才、技术和规则等方面，更大范围和更深层次地参与国际竞争与合作，使鹿城产品与海外高端市场的脉搏一起跳动。东艺用了两年时间，从美国“贝达”公司获得了200多项技术,从而使产品的质量与技术逐渐与世界**接轨。
法派叫洋企为自己贴牌加工,改变了只有温州企业替洋企贴牌加工的历史。今年7月，法派与意大利的ConfezioniGallia（戈菲佐尼亚）公司、SabriPreposteModa（普列波斯特）公司达成合作协议，这两家意大利企业为法派贴牌加工衬衫、T恤等,进一步提升法派的品牌品质,使他们跟国际**品牌的距离越来越近。
改革开放以来，鹿城区经过二十几年的风风雨雨，走出了一条具有区域特色的产业品牌发展路子，实现了品牌从无到有，从少到多，从小到大的历史蜕变。156 0190 2607年，大虎打火机被授予全国打火机行业**的*高荣誉称号———“中国防风打火机*强生产企业”。2002年，鹿城的“康奈”、“东艺”、“吉尔达”三个皮鞋品牌荣获“******”，在全国皮鞋类六个******中占有三席，“中国真皮**鞋王”全国仅有两个，康奈就在其中。目前，该区已获得国家驰名商标4枚，中国**产品6个，中国出口**产品4个，国家**产品１７个，***行业**10个，省、市各类**５５个。“中国鞋都”、“中国金属外壳打火机行业生产基地”、“中国剃须刀行业生产基地”三大“国”字号生产基地落户鹿城。品牌数量居全国同类城区**水平。
品牌产生明星效应,也推动了整个行业的发展,为该区鞋业、烟具、剃须刀、服装、眼镜等传统行业企业参与国内外市场竞争创造了条件，赢得了优势。2002年,该区金属外壳打火机生产企业年生产量达6亿只，占全国市场的95%，占世界市场70%。剃须刀、眼镜占国内市场半壁江山。2003年,制鞋企业年生产各类皮鞋3亿多双，占全国总产量的1/8。美特斯邦威集团创造了中国*成功的“虚拟经营”案例，现在休闲服销售产值达20亿元，法派牌西服销售产值超10亿元；还有虎牌打火机等产品销售产值居全国同行业首位。
争创国际**，是该区**企业正在选择的提升之路。他们正采取各种方式布局国际市场，打造国际品牌。
康奈提出的连锁专卖全球战略，在未来五年内，要把1000家专卖店（柜）开进世界重要城市的重要地段，与世界品牌进行正面交锋。康奈还与全球性鞋类认证机构ＳＡＴＲＡ（沙雀）签订了合作协议，投资１０００万元建立鞋类研发设计中心，研发世界*新鞋类技术、工艺、环保标准等，以全新的思维，找到破解国际贸易技术壁垒的途径。
大虎在纽约开设打火机专卖店，东艺、吉尔达等在国外的专卖店越来越多。它们“走出去”，在市场、资本、人才、技术和规则等方面，更大范围和更深层次地参与国际竞争与合作，使鹿城产品与海外高端市场的脉搏一起跳动。东艺用了两年时间，从美国“贝达”公司获得了200多项技术,从而使产品的质量与技术逐渐与世界**接轨。
法派叫洋企为自己贴牌加工,改变了只有温州企业替洋企贴牌加工的历史。今年7月，法派与意大利的ConfezioniGallia（戈菲佐尼亚）公司、SabriPreposteModa（普列波斯特）公司达成合作协议，这两家意大利企业为法派贴牌加工衬衫、T恤等,进一步提升法派的品牌品质,使他们跟国际**品牌的距离越来越近。
