对一双鞋子而言，无非满足顾客的两种需求，一种是基于穿着的产品利益诉求，另外则是彰显身份的品牌感性诉求。类似森达、奥康造了十几年的鞋，估计在质量上面已经无甚大碍，然而*要命的就是这些品牌虽然价格卖得直逼洋品牌，却根本无法满足消费者基于彰显身份的感性诉求。于是可以断言，在国外**品牌借助OEM或者ODM来掠夺中国鞋业消费市场时，只要稍微采取点价格策略就可以让国产品牌寝食难安。
因此说，鞋企实施品牌战略势在必行，那么如何实施品牌战略呢？
**要明确定位，也就说品牌的消费层次、目标人群定在哪类；品牌的消费属性；品牌的核心诉求等有关品牌建设的项目，要有自己的个性与主张，不是跟风，你的品牌名叫“X步”，我的品牌就叫“XX步”，玩文字游戏。你的目标消费群定在青少年，我的也定位在青少年，这样一个毫无特性的品牌，说白了就是空洞的商标。因此，鞋类品牌商在实施品牌战略时，应重点挖掘企业核心的特性，形成品牌的个性、形成品牌独特的USP。在产品同质的时代，消费者的消费习性，会转向以品牌为消费选择的重要依据。
其次，中国鞋企必须建立自己的独立研发团队。中国品牌要树立起个性鲜明的品牌形象，**必须摘掉克隆的帽子。一个行业的模仿者永远也不会成为行业的***，终其一生也永远只能是一个二流的追随者；只有创新者才有机会成为潮流的主导者，成为新时代的***。
*后，中国品牌还必须拓宽全球视野，把自己定义为一个具有独特个性的品牌，积*吸纳**的研发资源，借以强化自己产品研发的优势。中国鞋企只有以科技提高产品附加值，以营销手段塑造企业形象，以文化丰富产品和品牌的内涵，以广泛的宣传提高知名度，同时要强化诚实守信，做好售后服务，才能打造好的品牌，实现品牌的承诺。
品牌形象是企业核心价值的体现，也是竞争力的体现，是企业的生存和发展的制胜法宝。因此，企业就必须树立起品牌战略，以可持续发展的战略目光，进行整合各种资源与品牌塑造，以品牌拉动市场，*终实现市场份额的扩大，来达到强壮企业的目的。
