2014年初，被马云称之为“令狐冲”的中国优秀企业家姚予，自重出江湖出任万鞋云商股份有限公司CEO以来，在中国鞋业疆土中杀出了个万鞋云商。立志成为全球首席鞋类O2O零售商的万鞋云商，对外宣传致力于让300多个中国鞋类品牌走向世界，消息一出业界沸腾。对于现今萎靡不振的国内鞋企，有人看到了曙光翘首期待能借此一施抱负，有人将信将疑：可行吗?
在2014年初，受宏观经济结构调整再加上消费需求疲软、三公消费及新兴业态冲击，多数传统鞋类零售业在高成本、强竞争环境下，开始放慢了猖狂进攻市场的步伐。国内众多实体零售商以及领衔国内的鞋类**，在日新月异的节奏中逐渐心有余而力不足，增速比往期投入放缓了0.9个百分点，一些实体零售业和传统电商鞋业在市场转型的十字路口前找不到方向，守株待兔中进而惨遭淘汰。在2013年里，百丽门店仅增加了1039家，相对于2012年激增近乎三千余家的门店数量来说，百丽在2013年里的扩张规模已有所收敛，百丽业内人士并表示还会继续关闭个别品牌业务。百丽只是千万鞋类大军中的一个停滞的典型缩影，在国内，无论曾经占据鳌头的鞋业**还是夹缝生存的小作坊鞋业，都逃脱不了被市场淘汰的厄运。显然，当单线模式适应不了市场需求、当产品工艺趋同化，消费者的热衷度也会将每况愈下。
万鞋云商正是在此大背景下应劫而生，只有线上线下走向融合的鞋企才能有契机。万鞋云商不再效仿传统零售，也不再精耕多如牛毛的电商，而是采取了第四代反向O2O商业模式，倡导消费者通过线上浏览，线下试穿、体验，而后鼓励在网上下单进行预订配送，实行更具自由的“体验店+PC端+移动端”新型购物平台，这样一来，既可以减少线下实体店经营压力，又可以在价格上给予更多的优惠力度，倡导线上下单的价格是线下的八折，两者双管齐下抢占更多鞋类市场消费份额，满足更多消费者多样化、个性化的购物需求。
万鞋云商旗下持有超过300多个品牌，20000多鞋类单品，3000多家分销商，上千家体验、售后服务店遍布全国，一站式地从品牌、设计、生产、营销到销售终端由万鞋云商统一自主运营，将建立集设计、销售、配送等服务为一体的的鞋类综合购物平台，通过云端的商品和线下的实体服务，打造属于万鞋云商独有的反向O2O良性闭环。
万鞋云商对外发布将于2014年的8月初正式上线，大众可以在体验店与PC端、移动端双重结合下、多个渠道中进行下单体验。当实体零售嗅到“电商猛于虎”的***味，而电商又在原地中“跑马圈地”时，万鞋云商早已搭上全新的反向O2O列车，全力出击，在新模式下重振中国鞋业市场!
