伦敦奥运能否成为运动品牌营销的救命稻草？

　　随着伦敦奥运的序幕，中国体育用品品牌亦随之整装出发，将*炫“中国风”刮到伦敦。受困于***增速放缓、品牌库存积压严重，各大体育品牌纷纷将此次奥运看做是一个“翻身”的机会，开展奥运营销。

　　事实上，奥运会能给体育品牌带来的，远远不只是经济效益上的提升，更多是其在消费者心中的认知度和影响力，相信众品牌也是看重了这一点，纷纷摩拳擦掌，欲在伦敦奥运一拼高下。当下，伦敦劲吹中国风，多国代表团的服装都是中国制造。安踏成为中国奥委会***别的“战略合作伙伴”，其整个赞助级别或至少锁定在6亿元；李宁宣布将支持横跨五大洲的600多名运动员，同时签下了中国体操队、射击队、跳水队、乒乓球队和羽毛球队5支***之师；匹克则将目光放到了国外，与新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、黎巴嫩、伊拉克、约旦以及塞浦路斯7支奥运代表团签约，提供领奖服、比赛外套等运动装备，签约的代表团数仅次于耐克和阿迪达斯。然而，经济危机之下，此轮奥运营销到底能给这些企业带来多少收益？能否让这些体育品牌尤其是个别濒临危机的企业打一个翻身仗呢？似乎今日不似从前了。

　　归功于2008年的北京奥运会，加上李宁公司推行整合营销策略，其当年收入同比增长53.8%，而今年李宁命运多舛。笔者认为，若企图将伦敦奥运作为品牌营销的救命稻草，那么这些体育品牌可能会失望了。服装行业整体遇冷，体育用品也没能幸免。大幅裁员、缩减门店、增速放缓的阴影一直笼罩着本土体育品牌，在经历了急速增长的黄金时期之后，体育品牌集体进入了寒冬。

　　这次赞助伦敦奥运会，或许并不会给各大体育品牌公司的业绩带来多大提升，有专家坦言，2008年北京奥运会对于国内的体育品牌而言已经达到了一个制高点，是这次远不及的，伦敦奥运会对各体育品牌的销售促进情况应该也比不上当年的业绩。但是，尽管目前服装行业压力重重，体育品牌也在积*转变思路，重塑品牌形象，我们应当对自己的民族企业有信心，希望这些企业在此番调整中找准定位，认清今后的发展方向。