“翼动中国”RDkids2011品牌发布会

　　4月10日，源自***，拥有25年发展历史的***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋在泉州品牌之都晋江，拉开了2011年品牌研讨暨秋季新品发布会的序幕，来自全国各地的经销商、分公司代表以及终端商欢聚一堂，共襄盛举。
　　
　　翼动中国开启新征程
　　
　　巴拉特作为***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋在中国大陆***的代理商，拥有着得天独厚的优势，营销会议上，总经理翁总表示：“世界在变，中国在变，而我们也在变，我们必须变得更加强大，我们的翅膀也将变得更加厚重，才能飞得更高飞得更远。就像这次订货会的主题“翼动中国”一样，近年来，我们不断地完善自己，内外兼修，等待的就是厚积薄发，振翼翱翔;翼动中国，在迎来新的发展形势，我们更需要整合资源，重新布局，实现战略升级，得以让品牌启动新一轮的飞跃征程。”
　　
　　“我们都在努力在地和时间、和市场赛跑，我们更加知道，坐以待毙，错失良机的道理。在竞争激烈的市场战争中，机会永远只会有准备的人敞开大门，我们必须保持高度的思想统一，行动统一，把空想变成梦想，让***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋的足迹走遍中国每个角落，真正实现翼动中国!”这是翁总给予的厚望更是全体品牌经营者的目标!
　　
　　面对市场的激烈竞争格局，***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋品牌将如何进行突围，而哪些又将成为成长发展的关键因素，巴拉特周总助做了一个详细的战略布局。他表示：在“打造中国时尚童鞋领军品牌”的指导思想下，***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋要在两到三年内实现突围，把事业推向一个全新的高度，当然必须从产品方面有较大的突破、在市场拓展方面有所作为、在资金实力和团队建设方面有所突破，综合多方面因素，进行重点突围，做足细节，充分发挥“精益求精”的精神，真正意义上打造出***的“终端”和“终端执行力”——如此才有可能有所作为!
　　
　　2011年，公司将对渠道进行全面梳理，**，建立样板市场，以点带面，强调对单点质的提升，再推行“圈地运动”，为***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋渠道转型、品牌化运营、终端精耕和其它落地发展提供了良好的支撑。其次，构建专卖专柜体系，进而推进终端改革，推动市场升级。样板市场的建立与专卖系统的构建将是***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋品牌2011年继续不断实现规范化管理的重要工程之一，越来越多的新生力量将在总公司的带领下相继崛起。
　　
　　“市”在必行更需“市”在人为
　　
　　巴拉特公司市场总监陈谷喜就“2011***红蜻蜓企业RDkids时尚童鞋渠道开发与维护培训”板块进行了详细的解说，“市”在必行，但也需要“市”在人为。品牌的长足发展战略绝不能仅仅停留在计划上而成为“空想”，关键要靠开发与维护，品牌在渠道管理上势必进入成熟期，讲究通路管理、深度分销水平的提高，整合内部以及经销商的思维观念，提高执行力，提高思维的统一，在“渠道为王”的战略上继续推进。
　　
　　如何建设分公司运营管理
　　
　　分公司化运营，真正的目的在于加强整体团队协作力与执行力，而不是“各人自扫门前雪，莫管别人瓦上霜”。没有***的个人，只有***的团队，而分公司作为各区域的团队之首，必须承担起领头羊的重责。分公司的成功运营将大大减轻代理商的管理工作，将代理商节省的时间与精力用于拓展市场，如此一来，形成良性的工作链，继而市场版图也将越画越大。
　　
　　此次订货会，公司特别针对如何建设分公司运营管理邀请泉州亮剑人培训公司的柳叶雄老师对代理商进行长达2小时的培训，全体与会人员乐不知彼的在活跃的气氛下，在游戏互动的过程中学习到了关于建设分公司的重要性与管理。
　　
　　红蜻蜓集团温州儿童用品有限公司(红蜻蜓)
　　
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