懂得中国历史的人都知道，抗战时期，游击部队非常骁勇善战，在许多战役中都成为了取胜的关键。之所以游击部队能够做到令敌军闻风丧胆，其实主要取决于这支游击兵机动与灵活的特点，与大型编制的部队相比，机动性的优势更能取得出其不意的效果。当今，中小鞋企在中国鞋行业中就被形象的比喻成为游击兵后裔，因为他们拥有游击兵的所有特征，也正是如此，不少中小鞋企在与经济危机作战下连连获胜。
中小鞋企从不恋战捷径是他们取胜秘诀
“一招不慎满盘皆输”一语道破所有大型企业的忧虑，所以，身价上亿的大鞋企无论身处怎样的环境，都不可能全身而退，然而，这却是中小鞋企*显著的优势所在。在中国，运动鞋市场有600亿规模，然而对于中小鞋企来说，规模大，也意味着大竞争、大淘汰。
在如此恶劣的经济环境下，有一家企业就给中小企业做出了一个很好的榜样，绕过群雄逐鹿的锋芒，开辟了一片新海蓝，这家企业叫做宝达鞋业。
选择比努力更重要！宝达鞋业总经理侍春鸣用简单一句话囊括宝达对硫化鞋行业的展望。事实上，无论是滑板鞋，还是硫化鞋、登山鞋，它们都存在一个共性：都是从运动鞋市场领域剥离出来的一个鞋品系列。
“宝达在作出选择之前，就做了很长时间的市场调查。那时候左邻右舍都是做运动鞋的，但我们发现做硫化鞋这个品类的企业很少，仅仅六家能上得了台面的硫化鞋厂。当时我们在考虑这个市场的前景怎么样，五年后会怎么样，十年后会怎么样，这些我们都有在考虑，*后选择了这个市场。做什么很重要，但是选择什么更重要。”侍春鸣说。
目前，国内的硫化鞋品牌，既没有像CONVERSE的领军者，做品牌的企业也少之又少。毕竟，硫化鞋的技术门槛较高，而宝达完全可以从这个品类发展自己的品牌，正好填补了中国市场的空白。马燕红表示，硫化鞋是以橡胶、织物或皮革为帮面，橡胶为底料，用粘贴、模压或注胶等方式加工成型，再在一定温度和压力下进行硫化，赋予鞋帮、鞋底高强度和高弹性，并使二者牢固地结合在一起，故称硫化鞋。“整双鞋不仅穿着舒适，鞋底富有弹性，而且绿色环保，十分符合当下鞋服行业流行的低碳流行趋势，硫化鞋也契合了大行业大背景的潮流趋势，选择一个小品类，宝达也能做出大文章！”马燕红表示。
中小鞋企：要做就做*专业
温州是我国市场经济发源较早的地方，在这块经济版图上，密布着大量的小型甚至是微型企业。他们集中在低附加值的产业，产品和销路又十分单一；他们受到行业协会的指导*少，大多“自生自灭”。一旦遇到复杂的经济环境，免不了要经历一番风雨飘摇。对于更多的小鞋服企业来说，依靠自身力量转型升级并不是件容易的事情。不少小鞋服企业在转型中承担了巨大风险，进入一个新的陌生领域后，结果可能是进退维谷。
因此有专家指出，小鞋服企业并不是转型升级的主角，转型升级是大企业确定其领导地位和***作用的过程。成熟的市场经济环境下，小鞋服企业应该走专业化道路，为大企业做配套服务，参与大中企业的价值链分工，而不是一味地和大企业在同一水平上竞争。
而如何参与大中鞋服企业的价值链分工，中小企业需要各方面的共同协助和引导。比如在金融方面，商业银行可适当提高小企业不良贷款比率容忍度；在政策方面，政府可以从税收等方面给小企业减负优惠。加快建设公共服务平台，创造一个能够让创业者安心、放心、顺心的发展环境、服务环境，不失为当下帮助他们健康成长的好路子。
中小鞋企从不恋战捷径是他们取胜秘诀
“一招不慎满盘皆输”一语道破所有大型企业的忧虑，所以，身价上亿的大鞋企无论身处怎样的环境，都不可能全身而退，然而，这却是中小鞋企*显著的优势所在。在中国，运动鞋市场有600亿规模，然而对于中小鞋企来说，规模大，也意味着大竞争、大淘汰。
在如此恶劣的经济环境下，有一家企业就给中小企业做出了一个很好的榜样，绕过群雄逐鹿的锋芒，开辟了一片新海蓝，这家企业叫做宝达鞋业。
选择比努力更重要！宝达鞋业总经理侍春鸣用简单一句话囊括宝达对硫化鞋行业的展望。事实上，无论是滑板鞋，还是硫化鞋、登山鞋，它们都存在一个共性：都是从运动鞋市场领域剥离出来的一个鞋品系列。
“宝达在作出选择之前，就做了很长时间的市场调查。那时候左邻右舍都是做运动鞋的，但我们发现做硫化鞋这个品类的企业很少，仅仅六家能上得了台面的硫化鞋厂。当时我们在考虑这个市场的前景怎么样，五年后会怎么样，十年后会怎么样，这些我们都有在考虑，*后选择了这个市场。做什么很重要，但是选择什么更重要。”侍春鸣说。
目前，国内的硫化鞋品牌，既没有像CONVERSE的领军者，做品牌的企业也少之又少。毕竟，硫化鞋的技术门槛较高，而宝达完全可以从这个品类发展自己的品牌，正好填补了中国市场的空白。马燕红表示，硫化鞋是以橡胶、织物或皮革为帮面，橡胶为底料，用粘贴、模压或注胶等方式加工成型，再在一定温度和压力下进行硫化，赋予鞋帮、鞋底高强度和高弹性，并使二者牢固地结合在一起，故称硫化鞋。“整双鞋不仅穿着舒适，鞋底富有弹性，而且绿色环保，十分符合当下鞋服行业流行的低碳流行趋势，硫化鞋也契合了大行业大背景的潮流趋势，选择一个小品类，宝达也能做出大文章！”马燕红表示。
中小鞋企：要做就做*专业
温州是我国市场经济发源较早的地方，在这块经济版图上，密布着大量的小型甚至是微型企业。他们集中在低附加值的产业，产品和销路又十分单一；他们受到行业协会的指导*少，大多“自生自灭”。一旦遇到复杂的经济环境，免不了要经历一番风雨飘摇。对于更多的小鞋服企业来说，依靠自身力量转型升级并不是件容易的事情。不少小鞋服企业在转型中承担了巨大风险，进入一个新的陌生领域后，结果可能是进退维谷。
因此有专家指出，小鞋服企业并不是转型升级的主角，转型升级是大企业确定其领导地位和***作用的过程。成熟的市场经济环境下，小鞋服企业应该走专业化道路，为大企业做配套服务，参与大中企业的价值链分工，而不是一味地和大企业在同一水平上竞争。
而如何参与大中鞋服企业的价值链分工，中小企业需要各方面的共同协助和引导。比如在金融方面，商业银行可适当提高小企业不良贷款比率容忍度；在政策方面，政府可以从税收等方面给小企业减负优惠。加快建设公共服务平台，创造一个能够让创业者安心、放心、顺心的发展环境、服务环境，不失为当下帮助他们健康成长的好路子。
