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许多家纺企业在建立自己品牌形象后，忽略了对品牌的维护、管理和革新，造成品牌老化，出现销售疲软、消费者审美疲劳等问题的出现。这种现象应该要及时被家纺企业管理层发现，并加以改正和调整发展。
家纺品牌也和人一样，不保持活力就会老去，由于没有注意品牌的生命周期而及时维护处理的家纺品牌都在时代的大浪潮中慢慢隐去了，这应该要给现在的家纺品牌带来深刻的烦死，如何保持品牌的生命活力的话题很重要。
家纺企业在品牌核心价值不变的情况下，应及时升级和更新自己的品牌形象和产品，利用焦点时间和活动，或者塑造全新的品牌系统，从而能够满足市场多变的趋势，不至于审美疲劳，刺激和**消费者感官和需求，带来更持续的发展。
可能很多家纺企业都会以其有着悠久的品牌历史而自豪和自居，但他们往往会忽略了长远的历史给企业带来的不完全是好处，也可能会成为发展的绊脚石，因为企业多年沉淀下来的管理思路和各种制度在后期改变难度大，若这些制度与当前的新情况有冲突，它们势必会拖企业发展的后腿。
这在现有的很多家纺企业中还是随处可见的，他们都会陷入企业改制和发展新模式，以及从保守稳固的发展战略转向大力广告投入、发展网络营销的两难境地，这已经出现在很多发展历史较长的家纺企业中的通病。
家纺品牌在现在这个社会大浪潮中逐渐失去了“倚老卖老”的机会。和越久越醇的美酒不同，家纺品牌的取胜之道就是是年轻化。要想找到家纺品牌老化问题真正的解决之道，就必须先准确的找到老化的病根，只有找到了这个病根，才能真正求证出切实可行的解决之道。
虽然近几年家纺行业发展速度快，运作也趋向规范，但由于这个行业是从早年作坊起步的草根行业，当时的家纺企业往往自觉或不自觉地采取粗放型管理，制度也不完善，如果有漏洞的管理方法和制度在后期没有及时完善更新，它们将束缚企业的发展，使企业缺乏活力。
家纺品牌老化背后前景堪忧，品牌经营需要像抚养孩子一样需要注入无微不至的爱，投入大力的人力、物力、财力等等去使家纺品牌永远青春的活在行业的前列。对老化品牌的重塑也只有通过不断的创新来加以推进，只有不断地变化发展才是让家纺品牌历久弥新的不二法门，也希望更多的家纺企业能够认识到这一点，好好的维护。
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