【百检网讯】不管是在雅安地震还是洪水灾害中，我们总能在捐助企业的名单中看到几个家纺品牌的名字。而且在日常的新闻中我们也常会看到家纺企业的捐赠信息，其中以向养老院捐助被子为主。
虽然说家纺企业的捐助是一种公益行为，但既然是作为一个品牌，那么企业的一切活动就与品牌的营销推广，企业品牌形象的树立等有着不可分割的联系。但是，在选择赞助方式或者策划赞助方案的时候，企业是否有考略到这些呢？
品牌传播的“项链理论”告诉我们：所有传播推广都必须围绕一个核心去运作。品牌核心理念及战略一经确定，便要持续不断地进行传播，所有的传播动作，包括公益活动，都以此为主线，保证企业主题的统一性及连续性。
在世界500强中，“营销学宝洁，公益学安利” 已成为了共识。在“有健康才有将来”的理念下，安利自进入中国以来，一直是全民健康和运动的积*推动者。安利在公益方面主要选择三个主题：“倡导健康”、“关爱儿童”和“致力环保”。如“倡导健康”有“纽崔莱健康跑”活动；“关爱儿童”有 “安利名校支教”活动；“致力环保”有 “哪里有安利哪里就有绿色”的“种植安利林”活动以及赞助南北*科考和清扫珠峰的“登峰造*促环保”活动。
在这些公益活动的运营中，安利与自己的品牌核心理念和发展战略紧密相连，一方面是在运营公益活动提升品牌的形象，另一方面在公益活动的运营中将品牌的核心点深深植根于消费者的心中，可谓是一箭双雕的策略。
相比之下，家纺企业的公益营销则更像无策划无目的的临时性善举活动，对于品牌核心的诠释等意义影响不多。
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