家纺企业战略实施与资源的关系

【百检网讯】战略与资源相适应的基本关系，是指家纺企业在战略实施过程中，应当有必要的资源保证，要做到有备无患，才能让企业发展稳定。但是，在家纺企业实践中没有资源保证的战略，又没有充分意识到其危险性的企业却很多。究其原因，百检网小编总结了以下几点。

1、家纺企业主在思考程序上存在逻辑性缺陷，他们没有注意到确保资源的必要性，从而制定了“空洞”战略。

2、必要的资源难以预测而导致偏差，由于预测不准，结果造成缺乏资源保证的战略。

3、没有把握好本企业的资源，有其是看不见的资源而出现错误，造成尚未预料的损失。

当然，即使家纺企业具有充足的资源，也不是说家纺企业就可以为所欲为。过度滥用企业资源，会使得企业丧失既得利益，也会使企业丧失应得更多利益的机会。因此，家纺企业采用正确的战略后，就可以使资源得到有效的利用，发挥其效用。更有甚者，战略可促使企业充分挖掘各种资源的潜力，特别是在人、财、物上体现出来的看不见的资源。

由于纺织行业的资源是变化的，诸如棉花市场、面料市场的波动，因此在家纺企业实施战略过程中，通过现有资源的良好组合，可以在变化中创造出新的资源，从而为家纺企业储备了资源。

所谓有效储备，是使必要的资源以低成本、快速度、在适宜时机来进行储备。战略可通过两种类型来实现这一目的，其一是战略推行的结果可附带产生新资源，其二，这种新资源可以成为其他战略而被经常及时地使用。

家纺企业在实施战略计划之前必须要理顺与资源的关系，这样才能做到知己知彼，百战不殆。

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