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虽然家纺行业前景看好，但在整体环境的带动下，市场不确定性因素依然存在：2012年国际形势继续复杂多变，市场竞争也将更加激烈，政治因素、贸易保护等都对我国家纺的出口造成不利影响。随着国外订单减少，对国内多数家纺企业来说，2012年的国外市场前景并不十分乐观。于是，越来越多的家纺企业剑指国内市场，把开拓国内市场作为自己未来策略的重中之重。然而，在转型过程中，无论是产品定位、渠道建设、品牌推广都是需要推倒重建的过程。家纺企业“外转内”的趋势面临着国内市场竞争剧增的压力。除此之外，家纺行业自身还存在一系列问题，而破解这些问题当时家纺行业自我突破的路径。
各自为战，群龙无首
到目前为止，中国家纺行业一直处于品牌混战之中，尚未形成强势的领导品牌，市场上呈现品牌多、份额少的格局。这一方面是因为企业不愿意花更多的时间和精力去研究中国消费者和中国文化，大多走借鉴抄袭的路子，导致家纺行业一直没有真正意义上的中国品牌。另一方面，唯“利”是图的企业本性使得其缺乏自成一派的雄心。而在短期的发展进程中，这种群龙无首的格局还无法被打破。
市场观念淡，抄袭模仿重
在当今的家纺行业中，市场观念的欠缺是家纺产品设计中存在的重要问题，无法有效进行自我市场定位。设计师浮于市场表象，缺乏做大量市场调研工作的细致性和系统性，产品设计随“心”所欲，或者凭感觉，或者抄袭模仿，孤芳自赏，缺乏对市场的基本把握，缺乏对家纺产品设计的创新精神和独立精神，成功的作品自然少之又少。这导致的结果就是产品同质化严重，只能进入价格竞争的尴尬境地。 到目前为止，国内市场还没有形成从设计，生产，销售于一体的有效模式。在这样一个大环境下，我国家纺业又将何去何从？
品牌的差异化诉求
当代社会，人们对于品牌的追求比以往任何一个时代都要强烈。对于企业来说，品牌是核心的竞争力，却也需要长期有效地经营，提高品牌认知度。而品牌是否具有号召力，则要看产品本身，产品是否具有市场前景是否具有吸引力，看得，则是产品设计。可以说，企业如何走出危机阴影开创新的发展，家纺产品设计应该是重要一个环。
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