从5月初开始家纺行业一年两次的客户订货会,新品发布会等各种加盟商会议就开始络绎不绝。直到目前6月底了,还有很多家纺企业在正在召开订货会!整整两个多月,我们中国家纺加盟网走访了很多
这样密集的订货会对于一些新的准加盟商来说,由于考察目的不明确,又缺乏周密的考察计划,*后还是什么
老客户参加订货会
**,所谓老客户就是已经从事家纺零售业多年的加盟商。你们远到而来,其所来的目的一定要很明确,并要做好计划,在参会期间得以解决。
1.取得信任和支持。
作为一个寻求发展的老客户,做好自己的事业与供应商的大力支持是分不开的,来到公司开会要多和公司领导、区域经理及其他工作人员深入沟通,了解他们对你的期望,你可以提出要完成期望所需要的支持,不同层次的人获取支持的幅度和程度也不一样,尽量获取在财力、人力、物力方面的支持,比如货品的信用度、人员服务频率、道具免费使用等等。
对区域管理服务人员来说,你更多的是争取具体事务上的支持,比如市场保护、新产品的采购、供应速度、优惠信息的及时传达等等,这些必要支持将会帮助你成功。但是作为客户本身,要把公司的期望放在首位,尽力去完成,这样可以为获得更多的支持做好铺垫和准备。
2.结交有益的人。
订货会上将会迎来许多优秀的客户,见到他们的时候请不要吝啬你的名片,广交优秀的客户,结识成功的客户,并在其中选择5位作为以后深入交流的对象,方位为东、南、西、北、中各一位。
“中”指离你不是很远的客户,一般在50-100公里左右。在5大方向都好销的产品,你那里一定也好销,与他们有效的沟通可以助你在*快的时间内得到畅销品的信息,从而得到更多利润产品的库存囤积量,确保利润和业绩飞快上升。也可以深入地沟通得到经营方面的策略和方法,帮助你解决经营上的困境和烦恼。
3.获得好思想、获得好经验。
有的订货会上会有老师亲临培训,这样的课程一定要听,这将会让你得到好的经营思想,及好的经营方法。
经营思想需要靠自己去悟,什么时候悟出来了,就试着去做做,看看结果是不是好,如果好就可以保留下来,并作为方法常常使用。方法可以直接或者进行稍微的修正后再去实施,一般情况下都会有好的成果。当然,也有些方法来自一些优秀的加盟商口传,“多听多问多记多用”为你未来的成功加码。
4.订准货品。
一般公司提供的产品分为利润品、常规品、特价品3类。
利润品利润突出,新产品一定要多订,做到勇敢去尝试,一般情况下,大家都订都看的产品定的稍微要多些;常规品按计划去订,因为这些产品你已经卖的比较稳定了,规律也很明显,每个月能够销多少都比较了解,一般情况下订2-4个月的销售数量即可;特价品一定要多定,因为特价品是公司拿出来让利的,你可以进行多些储备,给专卖店的经营增加更多的灵活性,但是也不能够盲目,根据“花型不落后、质量不缩水”原则进行。
5.其他注意点。
获取优惠:每个公司都会推出比较优厚的优惠和奖励,根据实际情况进行获取。
遗留问题的解决:在会议过程中,不宜去解决过去合作中的遗留问题,会议结束后,你可以寻找公司当事人说明情况,或者和领导进行沟通解决,有很多事情都是可以通过协商来解决的。
遵守会议纪律:给公司留下良好的个人印象,这将对增加信任有利。
新客户参加订货会
关于新客户参加订货会,需做到有目标、有思想、有定位;来了之后需多看多听多学多衡量;考察完成之后进行再次复核并签约。
考察前
1.考察前你需要为自己做一个定位,是以哪个层次的顾客群为目标,顾客群分为高端顾客群,中端顾客群,底端顾客群。
高端顾客群,以消费高档产品为主线,品牌区间为国内、国际一线品牌,市场区间为国内省会市场、地级市场、特别优秀的县级市场。
中端顾客群,以消费中高档产品为主线,品牌区间为国内二线品牌,市场区间为国内省会市场、地级市场、县级市场、比较优秀的城镇。
底端顾客群,以消费中低档产品为主线,品牌区间为国内三线品牌,市场区间为国内省会市场、地级市场、县级市场、城镇市场。
2. 想一想,你要的是哪部分的顾客群呢?我的建议是,考察当地的服装品牌,做的*好的前3位服装品牌的消费档次和定位,他们的顾客群就是你的目标顾客群。
新客户的种类也比较多,有做过的想换牌子的、有做批发的现在想做品牌的、也有做过其他行业的现在想做家纺的。但是你都得明确你需要什么?利润、名气、供应能力,还是服务、支持等等。
看看自己*想要什么,写在本子上,并放在身上,当你选择好品牌的时候翻开本子看看自己选择的品牌和自己*想要的是不是匹配。
3.关于定位方面,价格、风格、店面形象方面有一个明确的考虑,才能够让你不冲动,选择加盟品牌是件慎重的事情,一旦定位好,就不要轻易改变。
考察中
1.多看:看价格、看产品、看风格、看规格、看企业、看老板、看员工状态、看车间、看面料仓库、看装修、看品牌发展历史等等。
2.多听:听老客户们议论的、听优秀客户们述说、听培训导师的教导、听公司领导的讲述,你将收益匪浅。
3.多学:学优秀加盟商的管理经营建议、学公司产品陈列摆放方式方法等。
4.多衡量:根据你看到的、听到的、对照自己出发前的准备事项,看是否相符,好好衡量。
考察后
当考察完毕后,就要开始对比:价格、产品、供应能力、服务、信誉度、支持等方面,不能够因为你自己特别喜欢某一个点,而马上签约。
要综合考虑后,再下决定。决定下完,再次核对你的初衷,如果决定和初衷变化很大,就需要有一个充分的理由,否则请慎重,因为改变市场消费导向,不是**二天就可以转变过来的,而一个人的力量也是有限的。
一切考虑核对清楚后,就可以签定协议了,在签协议前要看清条款,并尽力争取到必要的支持和实惠,不枉费本次行程和投资。一切完成后,需要和工作人员商量下步的工作安排,尽早安排开业。
无论你是**次参加订货会还是参加了无数次,作为一个优秀的经营者一定是带着一颗学习的心前往,带着问题前往,带回的是一箩筐解决办法,这就是参加企业会议的*大收获。*后送广大客户们一句话:“好记性,不如烂笔头”。
我们在各种订货会中得出了这些经验性的建议,为大家整理在这里,希望能给我们新老加盟商一些帮助!
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