本报讯 张寒 记者朱晓燕 发自安徽 为破解“大桶水”
一是深入企业摸底调研,全面调查每一家“大桶水”生产企业生产规模条件、生产工艺流程、质量管理人员水平及检验人员的业务能力等各项基础数据,全面掌握该市“大桶水”生产企业基本情况。二是共同谋划发展,先后多次召开 “大桶水”生产企业座谈会,与企业沟通探讨,谋求企业新出路,规划企业发展新方向。引导企业转型升级,鼓励企业走出去,学习、借鉴发达城市的管理理念,引进先进设备,改进工艺流程,全面提升食品安全保障能力。三是培育龙头企业,提高市场准入门槛,淘汰生产条件及工艺落后的企业,促进企业集聚发展,鼓励大企业兼并重组,扩大生产规模,提高管理水平,提升企业的品牌竞争力,使一部分规模小,管理水平低下的小企业逐渐退出市场。
通过帮扶、整治、整合、兼并、重组和培育等一系列的举措,彻底改变了蚌埠市区原先“大桶水”市场多、小、散、乱、差的现象,使市区规模企业由原来的17家整合重组为3家,产业集群初步形成,产品质量可控。