一是推行专员式
二是推行说理式指导。对商场超市区别不同情况采取点对点教育、规劝、告诫、警示、查处等措施,积*树立企业**责任人的意识。从帮助企业建立长效管理机制入手,指导12家企业制定和改进了食品仓储、标签标识、索证备案等管理措施。以打造诚信守法经营的企业群体形象为目标,开展培训12场次,为200余名食品安全管理负责人和企业员工进行了法律法规培训。建立商家经验交流平台,对永旺超市等企业的经验做法编发专报进行交流,得到业内各方的好评。
三是推行微距式监管。认真落实定期巡检、定点监控、密集回查和警示告诫等措施,发现问题后帮助企业分析原因,说明违法后果和整改要求,指导有效解决问题,对于涉嫌违法的立即组织启动执法办案程序进行查处。通过进货采购检测、投诉举报处理、媒体舆情曝光等渠道收集监控风险隐患信息,先后对10个隐患问题进行整理归纳,向商场超市发出预警提示信息12条次,迅速落实整改措施,实现了早发现、早防范和早解决。
四是打造特色化品牌。开展食品安全星级商场创建工作,创建“放心超市”品牌。聘请130名食品安全信息员进行明察暗访,开展“我执法,你参与”抽检活动8次。举办“食品安全进商超”等活动13次,发放宣传材料2000余份,参与群众4000余人次。通过商场超市大频幕、宣传栏、店内广播等载体发布食品检测信息和消费警示提示,公示食药部门投诉举报电话,营造浓厚的教育氛围。研发完成食品安全“物联网”监管系统,通过二维码、RFID标签等物联网手段,有效带动了大型商超食品安全水平的整体提高。