“进场费”包括合同费、搬运费、配送费、节庆费、店庆费、新店开业(进店费)费、开户费(新供应商进店费)、无条件返利等，名目繁多。
大型商场、超市对供应商征收“进场费”的问题一直备受关注。
刘先生是北京几家大型超市的供货商，他代理某品牌锅巴已有十几年的时间。但是近几年，连年高涨的超市进场费却让刘先生感觉吃不消。
刘先生告诉记者，自己代理的锅巴品牌是家缘“好吃点”，其102g装的出厂价是1.2元。记者注意到在淘宝上，该产品的价格大部分被定在1.5元—2元之间，在南三环某小区附近的世纪家家乐这种小型超市，该产品的价格是2.3元。而刘先生告诉记者，他卖给北京某大型连锁超市的价格是2元，该超市以3元得价格卖给消费者。“那超市只赚了1元啊?”面对记者的疑问，刘先生告诉记者，这只是超市的前台毛利，还有一部分是超市通过返点收进场费等各种方式从供货商的手中赚走了。刘先生说，各个超市收取的进场费名目繁多，包括开户费、捷径费、新店开张费、老店装修费、新品费、条码费、合同续签费、海报费、堆头费，信息共享费等十几种。在2009年的合同中，卖场不仅规定了12%的扣点，还给企业规定了260万销售任务，由于费用太高，从2010年起，刘先生停止了与这家超市的合作。
不仅是刘先生，很多个体供应商都表示面对高昂的“进场费”，感觉有点“伤不起”。记者随后走访了北京新发地干果批发市场，对六种干果的价格进行了调查，发现每100克杏仁4.8元，腰果7元，开口松子7.2元，生核桃仁6.6元，葡萄干1.2元，开心果6.6元，随后在北京的一家大卖场，记者发现同类产品的价格变化很大，其中每100克杏仁是15.9元，腰果14.2元，开心松子25.8元，生核桃仁19元，葡萄干3.29元，开心果17元，六种产品平均下来超市价格是批发市场价格的2.85倍。
高昂的进场费都包括哪些内容呢?人人乐采购部的工作人员在接受媒体采访时表示，大概有：刊物费再加上信息分享费，一共是三万块钱一年，包括全北京所有店面;第二个就是节庆费，每个大型节日，每家店是按500块钱收费;还有一个就是固定扣点，一般是销售额的十个点;还有条码费，每种产品的条码费是8000元。
国外大型卖场收进场费吗?
据央视报道，目前，英国大多数商场都不需要进场费，以约翰路易斯百货公司为例，该公司有100多年的历史，在英国全境也有几十家的分店，如果一种商品要进入该公司销售，销售部门需要确认该商品的生存能力，以及是否符合百货公司的商品的定位。在具体销售的过程中，百货公司和这种商品销售商有一定的分成比例。供货商要跟购物中心签署一个商店租赁的一个协议，并且交纳一定的物业管理费用就可以了。
而在美国，大多数盈利模式成熟的卖场是不收条码费、节庆费等形式的通道费的，卖场会以扣点返利形式与商家进行合作，这种盈利模式也促使卖场和商家达成一致目标，即通过改善供应链，促进销售量来获取利润。业内专家表示，发达国家现在零售业的利润大多是来源于自身经营，赚取产品的购销差价，对供货商收取的促销服务费用占利润的比例很低，一般都不到10%。
另外，多个发达国家均颁布有关规制大型商超的法律，如日本有大店法，选址法;美国联邦尽管没有直接干预大型店的法律，但各州县均有大量相关法律规范，如城市规划法等，旨在限制大型店的发展;法国对大型店的规制更为严格，法国家乐福大型商超着力海外市场开拓的事实正是由于法国国内对大型店的严格管制所致。
观 点
收费应推相应准则
针对大型超市收取进场费得问题，业内专家也有不同得观点。“零售企业向供应商收费是由市场决定的。”北京市商业经济学会秘书长赖阳认为，零售企业是连接生产和消费终端的服务者，企业不是靠批零差价赚取费用，而是通过为供应商提供服务赚钱。
赖阳表示，市场经济讲究公平原则。商品在卖场的摆放位置、占地面积、宣传力度等卖场为其提供的服务决定了卖场应该向其收取服务费用。
**商业零售专家、中国人民大学商学院教授黄国雄认为，不应该笼统反对企业收费行为，更不能把所有的收费都定性为乱收费。收费要取决于供求情况，更取决于品牌价值。像可口可乐、宝洁生产的商品是向卖场提条件，而不是受卖场“控制”。
黄国雄表示，零售企业收费应该做到“明码收费、收在明处”，企业应规范自身收费行为。其实，供应商和零售企业都存在问题。收费是市场的规则，不能把责任都推到商家身上。 (新 言)
