9月5日至14日，中检集团董事长齐京安带队赴南亚公司、中东公司、非洲公司开展工作，宣布有关人事任免决定，对海外区域化改革和一体化管理成效情况进行监督检查，开拓海外市场业务，推动海外人才队伍建设，集团公司办公室、人力资源部、国际合作部、合规部负责人参加。
在斯里兰卡期间，齐京安董事长听取了南亚公司的工作汇报，看望慰问公司一线员工，带队赴公司珠宝实验室调研，赴废物原料检验现场检查指导工作。在听取南亚公司总经理朱长青的工作情况汇报后，齐京安董事长指出，南亚公司领导班子妥善解决了历史遗留问题，消除了很大的风险隐患，给予充分肯定。在公司日常管理、业务开拓等方面，花了很多心血，付出了很多努力，取得了很好的经济效益，各项工作可圈可点。下一步，公司要进一步总结区域化管理工作经验，为集团境外机构管理工作提供借鉴；发挥区位优势，做到“三个紧跟”，加快市场化业务开拓；狠抓工作质量，严格落实质检总局和认监委关于废物原料装运前检验工作要求和集团统一部署，确保质量安全。
在迪拜期间，齐京安董事长听取了中东公司的工作汇报，宣布了集团关于中东公司的人事任免决定，看望慰问公司一线员工，进一步传达了国企党建工作会议和集团半年工作会议精神，带队先后拜访了中石油、中外运驻中东地区的相关机构，与上述公司的负责人进行了座谈，新任公司总经理王伏元进行了表态发言。在听取中东公司原总经理宋晓峰的工作汇报后，齐京安董事长对中东公司工作给予了充分肯定。他指出，中东公司近年来充分发挥地域特点和区位优势，以矿产品和石油检验为突破，各项业务实现了快速增长。他要求，公司近期一是做好领导班子交接，做到队伍不乱、工作不断。二是按照集团“三化六好”战略指导方针和“五个进一步”工作部署，在现有业务较快发展基础上，实现市场化业务的多点开花。三是加强日常管理，实现规范运作。要认真履行国企驻外机构的职责，模范遵守国家的大政方针、法律法规，遵守驻在国的法律规定，尊重当地的风俗习惯；驻外人员要注重团结，加强管理，做到规范运作、合法经营。
在南非期间，齐京安董事长听取了非洲公司的工作汇报，看望慰问公司一线员工，带队先后拜访了南非5W酒业、云南斗南冶金（南非）矿业等客户，赴南非公司理查德湾实验室检查指导工作。在听取非洲公司总经理吕继胜的工作汇报后，齐京安董事长对非洲公司工作给予了充分肯定。他指出，非洲公司在集团公司的统一协调下，妥善解决了肯尼亚、尼日利亚历史遗留问题，在较为困难的工作条件下和较短的时间内，实现了扭亏为盈，在实验室建设和战略规划方面，进行了深入调研、科学布局和多点尝试，为公司规范、快速发展奠定了良好的基础。他要求，公司下一步一是按照国家“一带一路”倡议，做到“三个紧跟”，加强与驻非中资企业的沟通合作，加强国内外公司的内外联动和业务协调，在增值服务和快速通关上下功夫。二是按照集团“三化六好”战略指导方针和产品线建设的统一布局，加快非洲区域实验室建设，不断提升非洲公司技术能力。三是加强人才队伍建设，要结合公司未来发展需要，通过业务培训和技术交流，加强当地人才培养和队伍建设；集团人力资源部门要统筹考虑，采取挂职、交流等多种方式，发挥集团技术、网络优势，支持境外公司业务发展。四是加强公司日常管理，确保规范运作、合法经营，同时做到驻外人员人身安全、经济安全、财务安全。
出访期间，齐京安董事长还分别与上述公司领导班子进行了廉政谈话，开展了境外机构党组织建设和党员日常监督管理相关工作检查。（南亚公司、中东公司、非洲公司）