“走基层，促服务，树新风”，中纺机集团走进经纬榆次现场

为进一步改进工作作风，扩宽与基层企业交流学习的空间，更好地了解基层、服务基层，8月11至13日，中纺机集团总部开展了“走基层、促服务、树新风”活动，组织总部干部员工走进经纬纺机榆次分公司现场。恒天集团副总裁，中纺机集团总经理、党委书记叶茂新带领班子成员及总部干部职工共129人参加了活动。经纬纺机副总经理，棉纺机械事业部总经理、党委书记，榆次分公司总经理管幼平，棉纺机械事业部党委副书记、榆次分公司党委书记胡广飞及榆次分公司党政班子成员陪同参加了活动。这是中纺机集团恢复运营以来，举办的首次规模**的管理对接、服务对接、学习对接活动，也是中纺机集团党委贯彻落实中央关于改进作风、密切联系群众“八项规定”的具体体现。

8月11日上午举行了开班仪式，活动正式拉开帷幕。此次“走基层、促服务、树新风”活动，是中纺机集团为了加快棉纺机械事业部成立之初管理职能对接的一次重要活动，也是为了强化集团人员业务知识培训、更好地了解经纬文化、增进与基层企业之间感情而举行的一次接地气的活动。在职能对接的过程中，要做好职能的下放和承接，明确时间节点；要互相熟悉业务，增进了解，挖掘人才，努力实现资源共享；要做好业务流程、规章制度的应用管理，促进各项工作有序展开。同时，也要珍惜此次学习机会，主动沟通交流，认真思考总结，确保学有所思，学有所用，学有所获。

带着领导的谆谆嘱托，全体人员展开了此次活动的首项内容——参观学习榆次分公司生产工作现场。在相关人员的陪同下，大家参观了科技楼展厅、新产品试验室、精梳机装配车间、细纱机总装车间、化机装配车间、油漆车间、钣金柔性线、大机厂房、柔性化车间、专件生产现场等。在科技楼展厅，听着讲解员对经纬历史和文化的娓娓道来，看着一幅幅体现经纬发展络脉和成绩的照片连续呈现，一种自豪感、震撼感涌上心头，经纬的发展凝聚了几代人的心血和付出，传承她的文化、延续她的血脉我辈义不容辞；在新产品试验室，随着技术人员的现场讲解，大家对棉纺设备中的细纱机、精梳机、转杯纺纱机等产品有了更加深入的了解，也纷纷对国产设备的先进性能表示赞赏；在钣金柔性线、柔性化车间、大机厂房等生产现场，大家对纺机设备工艺流程、加工制造过程有了更为直观的认识，尤其是在走进大机厂房——一座伴随经纬成长、具有悠久历史、完成众多科研项目而略显陈旧的老厂房时，大家的内心都受到了很大的触动，看着一个个零件在师傅们娴熟的操作中快速完成，敬佩之情油然而生；在细纱机装配车间、专件生产车间等，精细化的现场管理、凝聚员工智慧的“英雄贴”……引起了大家的特别关注，在坚定了对企业发展信心的同时，也纷纷点赞一线员工的小发明、小革新。

在参观学习榆次分公司生产现场后，中纺机集团16个职能部门深入榆次分公司对口部门，对棉纺机械事业部将承担的管理职能进行了交流对接。交流对接的过程中，大家对所负责的工作进行了系统梳理，互相沟通协商，对管理职能如何对接、对接的具体方式及时间节点等都进行了细致讨论，言谈之间，进一步理清了工作思路，拉近了彼此之间的距离，也为棉纺机械事业部工作的扎实推进奠定了良好基础。

为了确保此次活动效果，中纺机集团还组织了系列培训。无锡经纬纺织机械技术服务有限公司总经理管锦文从纺纱全流程工序及任务、纺纱设备特点、纺纱相关工艺质量控制、纺纱设备器材等方面进行了系统讲解，使大家对棉纺成套系统知识有了清晰的脉络。榆次分公司战略管理部部长王建国以“精益打造百年经纬”为主题，从榆次分公司总体经营思路、精益管理探索与实践等方面进行了详细介绍，榆次分公司面对严峻的市场竞争，逆势突围的成功经验值得大家学习和思考。管幼平总经理也从对市场的基本判断、做好企业*基本的三件事、对企业未来的展望等三个方面阐述了对企业发展的思考，使大家对榆次分公司的治企理念和“6331”发展战略有了更加深刻的理解。同时，活动还邀请了专注互联网软件在企业领域的应用专家王宝明老师为大家做了《更好地经营自己&更好地经营企业》的管理知识培训，超前的思维、实用的理论以及结合自身成长的生动案例，引起了大家的共鸣，收到了较好的培训效果。

在8月13日举行的结班仪式上，中纺机集团各部门依次汇报了与棉纺机械事业部对接情况及培训感受。大家纷纷表示，此次面对面地进行工作对接，针对性强，效果好，工作效率高；培训期间，既学到了知识，增长了见识，也真切感受到了榆次分公司现场精细化的管理和专业热情的服务，受益匪浅，将把学到的、看到的先进理念和经验积*运用到今后的工作中，助力工作更好地开展。

叶茂新对此次活动效果给予了充分肯定，他指出，经纬榆次分公司具有60余年的传承与沉淀，在企业管理、文化建设等方面都有很多值得学习借鉴的地方，为中国纺织工业的发展做出了积*贡献。中纺机集团恢复运营以来，经营绩效持续向好，企业“654321”发展战略稳步推进，棉纺机械事业部的成立是公司战略发展迈出的重要一步。为确保公司战略扎实推进，他要求，一是企业要积*搭建学习平台，全体员工要充分利用企业资源，提升学习能力，实现资源共享，推动学习常态化，提升自身素养和管理水平。二是中纺机集团要处理好与各企业的关系。在履行管理职能的同时，要将管理赋予到指导中去；在履行监督职能的同时，要将监督运用到服务里面。要多想事，多干事，努力提升企业产运营效率。三是在棉纺机械事业部的事情上必须立说立行，强化协同配合，加快各项工作的推进步伐，奋力实现打造国际**、中国**纺织机械制造旗舰企业和让职工有体面生活的目标。

库冠群主持结班仪式，并对活动进行了总结，就落实活动精神提出了要求：要落实好棉纺机械事业部对接调整的职能，主动服务基层、服务一线；要主动学习，提高业务能力，掌握知识积累的方法；要积*投身到中纺机集团的事业中，努力工作，协同配合，在各自的岗位上创造出新成绩、新业绩。

活动期间，中纺机集团员工还与榆次分公司机关职能部门人员进行了拔河友谊赛。在激烈的赛事中，在欢快的氛围里，一根绳，让大家深刻地体会到了团队合作的重要性，也把大家的心拉得更近更紧了。

为期三天的活动，在各级领导的高度重视、各部门的协同配合和榆次分公司的鼎力支持下，取得了较好效果。通过现场参观，真正使员工了解了产品研发、技术创新、工艺流程等实际情况，为做一个明明白白的纺机人打下了基础；通过面对面交流，近距离感受，让员工们了解了基层难度，增进了相互理解，增强了服务意识；通过知识培训，提高了员工学习的能力，从而更加坚定了做强做大纺机主业，打造国际**、中国**的纺织机械旗舰企业的信心和决心。