8月7日上午,德州兴德棉织造有限公司在第二会议室召开产质量分析会。公司领导耿庆兰、肖丽芹、李新顺、殷红、王荣春以及各生产车间、生产技术部、质检部、设备部、企管部、销售公司、原料公司等相关管理人员、技术骨干参加了会议。 公司副总经理耿庆兰主持会议。她通报了7月份生产经营工作亮点、暗点,部署了8月份生产经营工作重点:一是继续落实好高温高湿季节车间温湿度控制工作,关心职工生产生活;二是抓好质量稳定工作,提高产量;三是抓好钢筘的维修、质量管理工作;四是做好创新工作,在产品、工艺以及操作等方面有突破;五是抓好设备管理工作,进一步提高设备管理标准,完善措施;六是销售人员做好接单工作;七是浆纱工序继续做好工艺创新、节约浆料,降低生产成本;八是把安全放在首位,确保安全生产;九是抓好现场劳动纪律,加强生产现场检查力度,杜绝违规违章操作。公司在提高标准的同时,力争实现生产经营的提升与超越。 公司总工程师李新顺分析了设备的适应性,分享了品种上机工艺创新的思路。 公司总经理助理王荣春总结、通报了7月份生产措施的落实情况以及各车间的工作亮点、暗点,分析了公司的产质量情况以及影响产质量浮动的原因,布置了应对解决措施。7月份,产质量较为平稳。下机一等品率、织机效率均稳中有升。 |