德州兴德棉公司总结经验促进管理升级

２月５日，公司在第二会议室召开节后总结会议，公司领导万兴绪、马锦霞、耿庆兰、肖丽芹、李新顺、殷红、王荣春以及全体中层管理人员参加了会议。

公司总经理万兴绪主持会议，**通报了近期主要工作：１、节后安全生产要常抓不懈，确保生产安全、人员安全、设备安全；２、作为恒丰集团的理事单位，积*主动对接集团管理，尽快度过磨合期，做好财务、销售等报表的上报工作，各项报表要及时、准确、客观、实事求是；３、３月份德棉集团将进行资产重组，改革将通过软着陆的方式进行，德棉集团和兴德棉的工作目标是一致的，希望广大干部职工安心工作，把公司扭亏为盈的目标落实到具体行动上；４、目前定岗定编的条件、时机已基本成熟，公司正在酝酿岗位编制、薪酬配套方案，择机进行实施；５、新疆华曙纺织科技有限公司已经启动，希望广大干部职工特别是二、三线员工积*投身企业发展，大胆走出去，紧跟企业发展的步伐，实现个人人生价值。

万兴绪结合公司订单式管理过程中暴露出的问题，对全体管理人员提出了要求：１、要重视细节管理，针对管理中发现的问题，及时制定解决方案，不断促进管理升级；２、目前公司跑冒滴漏环节仍然很多，各职能部门要做好节支降耗检查、督导，各级管理人员要努力提高服务意识、服务水平，降低公司生产成本；３、各级管理人员要更新观念，提高担当、担责能力，工作要认真负责，脚踏实地。要求全体员工振奋精神，再加一把劲，力争实现全年奋斗目标。

会上，副总经理耿庆兰总结了春节前后公司开关车工作，要求各车间、各部门把安全工作放在**位，严禁酒后上岗；要求各车间根据本单位设备运行情况，尽早筹划招工事宜，确保设备开好开齐；要求各车间、各部门做好减员增效准备工作，特别是二三人员的思想疏导工作，力争全年分流、降低用工４００－５００人。

公司党委副书记肖丽芹传达了２月４日召开的德棉集团领导班子以及党委扩大会议精神，对公司党委近期主要工作进行了部署：１、中层管理人员要长期关注《中层微信群》，掌握好的学习方法；２、加强党员示范岗建设，真正让党员的形象亮起来，党员的示范作用发挥出来；３、加强公司外宣力度，深挖关键部室典型事例，把兴德棉干部员工永不服输、拼搏奋斗的精神风貌宣传出去，把公司的良好形象树立起来。肖丽芹还带领与会管理人员学习了恒丰集团管理人员、党员守则《十二种意识》。

会上，企管部通报了春节节日值班、安全工作，以及近期对六个订单的工艺流程和物流流程审核情况、发现的问题，并对订单跟踪审核结果提出了解决建议。