新冠肺炎疫情防控下的复工复产，给各行各业都带来巨大挑战。深圳是中国时装业*发达的城市之一，品牌数量、上市企业数量、经济总量、市场占有率均居全国**。此次疫情，从延期的复工复产，再到产业链上下游开工不同步导致的原辅料供应缺口、销售渠道不畅等痛点，都使时尚行业直面“生死”挑战。
作为服装品牌的生死线，销售是**关?疫情防控常态化下，线下门店客流减少、衣服销量增长缓慢、全国各地的代理商一时也没有头绪，这是一场困扰服装品牌生存的关键大考。如何突围、如何破局?深圳“BBLLUUEE粉蓝时尚”交出了*优答卷。
粉蓝时尚凝聚十年文化营销经验，延伸出“BBLLUUEE诗艺美学直播间”，和消费者一起，突破疫情阴霾，成功实现了销售业绩企稳回升。粉蓝时尚董事长李飞跃介绍，为了应对疫情带来的挑战，粉蓝时尚推出了线上“BBLLUUEE诗艺美学直播间”，在公司特别开辟直播空间并设置诗艺女人一周七天的生活场景，将钢琴、手碟鼓、插花、剪纸等多种艺术形式引入直播间，通过画廊、红酒吧、会客厅等多种形式生活场景的融入，进行服装情景秀的直播演绎，来传播品牌的诗艺文化。
据透露，粉蓝时尚4月30日启动**场“诗艺美学直播”，通过播前传播预售、播中即时销售、播后VIP唤醒回店销售，奇迹般实现了4月销售总目标超额完成。五月上旬，公司深度参与直播营销的店铺，销售业绩比播前总体提升40%以上。同时，粉蓝时尚还联合全国各区域客户共同打造抵御疫情影响的空中防线。
粉蓝时尚不仅仅有诗艺美学直播间，其在疫情防控期间还通过新媒体运营让旗下时尚临风微信公众号、诗艺美学礼仪课抖音号视频号等社交新媒体矩阵，成功吸粉至152 0173 3840万。李飞跃表示，从线下转战线上，没有借助外力，全部来自公司内部员工的努力。员工们既是设计师、导购，也是音乐表演者、模特、摄影师、插画师，转型不是企业的事，而是整个团队能力的提升。对于线上转型的首站告捷，李飞跃认为，消费者消费的不仅仅是一件衣服而是品牌背后的文化认同、价值认同，粉蓝时尚坚持表达“诗艺美学文化”，寻找的也是这样一群具有诗艺美学审美的消费者。
同时，他还透露，未来粉蓝时尚将借助5G国家战略，通过一系列传播诗艺美学、传播东方文化、传播时尚资讯的微信公众号、视频号、抖音号，组建临风文化MCN机构(文化达人主播孵化机构)，并自我孵化达人主播，实现具有独特空中文化体验的“战疫”营销。
时尚是什么?李飞跃认为，时尚是时间的沉淀，时尚是内心的表达。热爱生活的人总能从平平淡淡里演绎出艺术气息，曲曲折折里经营出艺术的人生。而他理想中的生活状态是：工作中的设计师，生活中的艺术家。据悉，粉蓝时尚星河coco park购物中心270平方米的诗艺美学旗舰店正在筹备开业中。
