一是，异化的智能制造；二是，谁见过真正的4.0年版本的智能化；所谓的智能制造到底是什么样的？是不是信息化联结做到无人工厂了就是智能制造？那么追求大工匠，是不是会和智能制造发生矛盾？
智能制造基于两个，生产的过程是智能的；*终产品是不是智能的；这可能是今后三五年要做的工作。
从分纤、堆垛、运输，要想生产线智能，品质是好的，都要用户的高度参与；整个智能大环境的参与，今后需要从政产学用几个角度考虑；智能制造离不开人，需要人的参与。
智能化通过人和电脑的交互，自我学习、自我调整，这是真正的智能制造。所以，要把自己的装备做好，紧跟智能制造的步伐。
经纬榆次分公司管幼平
我们感觉行业的整体情况还是喜人的，基本保持了平稳的、健康的步伐发展。目前行业的发展得益于一带一路和自身技术的发展。
今后，产品的发展还是要考虑智能化。如果现在要再让我们做一条智能化的生产线，一定会超过过去大生那条生产线；二是，我们的优势是成套。三是一定要加强基础纺纱理论的研究。我们的基本判断是，过去的5年发展超过以前几十年的发展步伐，未来的5~10年，一定属于中国制造。
再有就是，我们要把握好一带一路的发展机遇，是一个非常好的发展机遇，一定要把握好。
西安德高总经理楚建安
我国的一带一路倡议以来，国外企业考察国内企业的机会更多；建议国内有优势的领军企业还是要走出去。
随着走出去步伐的加快，国外用户对中国制造的印象正在改观；另一方面我们要考虑怎样把服务提高上去。
白鲨针布董事长张永钢
立志5年内为纺纱企业、毛纺、非织造企业做出*好的针布配套。大家知道，金属针布一定要好材料，但是仅从材料上考虑顶多和国外企业达成平手。我们对生产工艺进行了反复试验，自己创新了新的高端产品；为了解决耐磨度的问题，我们又应用了新的纳米级技术，解决这个问题。
重庆金猫董事长杨崇明
小小钢丝圈的作用，现在越来越明显。过去几十家、上百家的企业，现在就剩7家了，再过几年，可能就剩三四家了。
智能化不是每一个企业、产品都需要的。像钢丝圈生产，某些关键设备要实现高精度、自动化，由于产品在高速下运行，因此更需要精度。对于钢丝圈生产来说，品种具有上千种，很难实现各工序的自动化联结。
小产品不管自动化发展到什么程度，智能化发展到什么程度，一定离不开工匠精神。
青岛环球集团管阳春
环球纺机今年比去年增长30%不成问题。粗纱机和粗细联、筒子纱物流智能包装系统是行业的产品研发中心。喷气织机5年来没贪量、没贪大。但对于量方面要进行限制。如果量小了，技术没有说服力，如果量太大了，盲目扩张的会带来很多问题。
现在，好像在许多场合好像不谈智能制造很丢人一样。目前我认为对智能制造的需求有两个方面，一是面子上的需求；一个是企业真正的需求。
智能制造未来是势在必行的。
东华大学机械学院张院长
一个产品只有实现了网络化和数字化，才能实现智能化。未来，智能化产品会形成一个智能化产品的系统，那时，卖产品就是卖服务。
要实现智能制造，每个企业要不忘初心，实现降低成本、提升质量的要求，围绕成本、质量、时间展开工作。
中纺联党委书记兼秘书长高勇
我们确确实实感觉纺织行业进入了一个新时代了。尽管行业还有一个8%的比较高的增幅，但纤维加工增长量低于3%了。
今年水刺非常好，医用无纺布上的很多，针刺、熔喷稍平稳一下。针织这几年从能力上讲，增长超过了机织。这几年，整个纺织工业的规模，更多的是在更新，一个是向优势企业和大型企业更新，这当然也是行业进步的一个表现；二是大企业开始向产业链的两端发展。
化纤、产业用今后工程、工艺结合越来越近，所以纺机企业在工程、工艺、基础专件设计等方面都要考虑，针对这些情况，我们下一步要与智能制造结合起来，应对下一步越来越成为单纯机械制造商的局面。
还有一个*近的发展趋势，实际上去年开始，我们纺织行业对外投资的步伐就开始放缓了。现在，我们提出的是要在“一带一路”倡议下的主动出击。“一带一路”倡议和纺机行业联系起来的，还是走“低成本”制造这一块，但这个路走起来很难。
“一带一路”还仅仅是一个开始，后边还有很多路要走。
关于纺织机械行业智能化发展的问题，实际上，纺机行业是*早参与智能化研究的。2.0还要补课，3.0还在推广，4.0 智能做一些示范性项目，这一点我们必须有个清楚的认识。所以，纺机企业**要把自己的网络化和数字化做好，先把自己的工作做好，这样才能跟上智能化发展的步伐。（中国纺织）
