事实上，美国产业用纺织品行业是伴随着**次产业革命而发展起来的一个重要领域。不过，20世纪末的金融危机与21世纪以来长期疲软的经济势态，使美国国内特种纺织品市场的增长随之放缓。尽管如此，美国产业用行业的整体表现依然可圈可点。
当今，美国纺织原料生产供给强大，其
2016——2020年，美国产业用纺织品(包括车辆用、船舶用、建筑用、居室用和医疗卫生用和体育运动用)的纤维消费量，均将超过衣用纺织品。预计2020年美国纤维消费总量将突破300万吨。依终端用途区分，明显呈现上升趋势的类别包括绿色建筑用、环保用与体育运动用。
在诸多振兴政策推动下，目前美国产业用纺织品业已成为以高科技和诸多知识产权、发明创造武装起来的一个在全球*具竞争力的产业。它的很多相关领域已经发展变化，或衍生为另一种新兴的行业，或渗透和融入其他产业中。总体来看，美国产业用纺织品行业的发展主要呈现如下趋势。
趋势一：创新技术和新型纤维全球**
美国在纺织产业领域的创新能力和创新成果远远强于和多于全球其他国家，包括我们熟知的多种化学纤维产品，如尼龙、聚酯和光导纤维等，以及用于制造防弹服装的凯芙拉纤维和宇航员穿着的特种纤维等。
趋势二：设备高度现代化
美国纺织产业装配的大都是一些高度现代化的设备，其中部分是专门生产创新纤维的设备，除美国拥有外，在其他国家尚难觅踪迹。美国产业用纺织品行业每年投入至少20亿美元以继续引入新的设备与技术。过去，美国相关厂家的新投资主要是为了降低成本和增加产能;现在，更多的投资是相对较低而又有针对性的。供应商和生产商一方面压缩成本，另一方面扩展业务，用新设备取代旧设备，以帮助增加产能、新产品和减少能源消耗，而*终目的是提高产品的品质。
趋势三：生产与其他产业行业高度融合
美国产业用纺织品的生产科技水平和科技含量高于他国，产品附加值也远远高于普通纺织品。如拥有知识产权和多种特性的化学纤维产品，大都被用于航空、航天和通信等重要产业领域。
趋势四：产业结构加速转型
近年来，美国化纤企业面对发展中国家产品低廉、价格竞争的压力，纷纷放弃一般附加值化纤产品的生产，加速转向开发、生产高附加值的产业用化纤产品。例如，美国的PFI公司和Invista公司20世纪也是一般化纤产品生产企业，经过结构调整转产后，它们现在的帘子布用聚乙烯纤维年产量分别为9.4万吨和5.3万吨，分别占国际市场份额的23%和13%，摆脱了一般附加值化纤生产经营亏损的局面。
趋势五：兼并收购重组
美国化纤企业比较分散，20世纪末运营产业用纺织品的企业就有9343家。2000年以来，美国化纤企业通过兼并收购现已淘汰了5000多家中小企业，市场集中度得以提高，竞争力增强。在此十几年过程中，有良好绩效的企业日趋壮大，产生了不少大型、多样化的产业用纺织品集团，如Burlington Industries、Stevens、Pepperell、Springs Industries、Guilford Mills、Levi Strauss、Polo Ralph Lauren、Nike、Claiborne和Fruit of the Loom等。不少纺织服装企业也用许可协议来提高市场份额，拓展它们的品牌组合，消除现有的和潜在的竞争者。
趋势六：产业专业化
面对激烈的竞争，美国纺织服装企业的反应是，从传统的商品和大众市场(基础纺织品，如编织和针织品)中退出，并有管理地从高质量纤维中退出，集中于产业更专业化的细分市场，把重点放在多样化和灵活性上。在纺织品上，美国着重发展地毯、无纺布和科技含量高的纺织品，并在技术、系统和人力资源方面进行升级。
例如，Nike公司目前开发了纳米技术的纤维，这种纤维成为户外体育用品非常适宜的用料。Sara Lee抛弃了纺织品制造业务，集中于设计、供应链管理和营销等企业的核心能力。Pepperell注重产业用纺织品核心部分的竞争力，如设计和营销。Liz Claiborne关注对特殊产业用纺织品需求的服务和市场的部分。创造了细分市场的制造商，在产业用纺织品市场竞争中获得更好的地位，它们的产品也会获得更高的利润。某些情况下，垂直一体化之所以在产业用纺织品制造中仍被保存，是因为需求的稳定性和相对同质性。
趋势七：新技术、新产品创新
在美国纺织服装产业中，创新在提高营运效率、完善计划和供应链一体化中一直占有重要地位。该行业产品创新一直很活跃，特别是信息技术和管理信息系统的大量投资，以及新纤维和新技术浪潮的发展。Collins、Aikman of Tory和Michigan目前引进了一个环境友好的地毯回收系统，这种系统能够完全回收和循环使用。
美国是*大的产业用非织物(卫生餐纸、止血棉球、隔热物和防护遮盖物)生产市场，它在过去十几年中产生了巨大的贸易顺差。美国在这个领域的统治地位主要归功于其在创新上的高资本投入。一系列智能的纺织品正在美国被开发，这些产业用纺织品可以用在信息的获得和传输，以及医疗保健和能量储存上。
趋势八：大规模定制
大规模定制，指用信息技术和灵活的管理结构来满足特殊产业用纺织品的需要。对于生产商和零售商来说，大规模定制降低了存货和配送费。*近关于大规模定制在产业用纺织品行业的研究表明，和其他服务相比，客户更喜欢大规模客户定制的产品(如绿色建筑用帘子布、海洋基础用土工布等)。许多美国产业用纺织品企业应用大规模定制来提供更多的差异性产品。随着电子技术的发展，大规模定制被应用到产业用纺织品的品种性能、样品制作、定形和生产技术上。
在美国纺织品工业中，大规模定制设计包括使用3D扫描和设计公司定制、计算机辅助设计等生产技术。如Nike公司在尺寸、样式、构造、做工和颜色方面为户外体育用品客户提供定制服务，Target公司也为医疗、车辆用布的客户提供类似服务。
趋势九：离岸转移价值链活动
为了降低生产成本并获得世界各地市场优势，美国产业用纺织品制造商把生产设备与技术大量转移到国外低成本地区，利用不同地区的成本差异与市场特点，把价值链活动定位于具有比较优势的国家和地区。
美国和其他国家签订贸易协定增多，对美国产业用纺织品产业的全球外包转移战略产生了很大影响。其制造企业已经变成地域性和全球性生产网络的一部分，包括在不同国家和地区的转包安排。如许多美国纺织企业在墨西哥建立制造厂，开始离岸转移制造环节，并集中于产品开发、营销和分销环节。在印度，美国产业用纺织品企业设立了越来越多的制造项目与市场服务网点。目前，印度无纺布和产业用纺织工业的年增长率猛增约13%。
趋势十：全球合作供应链网络化
全球合作供应链网络化，包括在产品和劳务的生产中通过上下游联系提高生产组织的灵活性。这种方法使美国产业用纺织品企业与供应商共担风险，选择拥有*好的产品线和服务的外国公司。全球外包和合作供应链网络已大大改进了制造商对客户需要的反应。大量美国产业用纺织品企业已建立了复杂的外包和市场营销网络。这改善了信息获取和分享机制，通过减少不同供应商结点之间信息传输的时滞，降低了不确定性。例如，在汽车用织物供应链中，世界各地不同供应商之间高效的信息流动，被认为是突破组织壁垒、减少决策周期和减少新进入者威胁的一个关键因素。
美国产业用纺织品应用广、品种多、功能性强，涉及知识面也非常广。同时，产业用纺织产品的生产和供应商规模也较大，产品供应集中。例如，北卡罗来纳州的GuilfordMills，该公司大部分业务与汽车顶篷有关;纽约州的FabIndustries，注重销售体育用品和贴身衣;北卡罗来纳州的SupertexInc，主要销售体育用品和帐篷。美国产业用纺织品在产业用产品中所占比例视应用而定，以汽车用纺织品为例，此类纺织品占美国汽车顶篷市场的90%。从针刺地毯、边侧和车厢面板、座位带标记，一直到引擎消音罩盖和敞篷汽车后部活络开启的衬垫和顶盖，无一不用纺织品。在过去的20年中，产业用纺织品已被认作汽车内部装潢不可缺少的配件。
