数据显示，去年1至9月，我国152 0173 3840家规模以上企业利润率从年初的6%降至5.09%。目前亏损企业在规模以上企业中已达16.32%，平 均亏损额同比增长47.75%。中小型企业的情况则更加严重，目前大部分服装出口企业都处在亏损或者亏损边缘，生存成为企业*为现实的目标。
欧美需求何时复苏仍看不到曙光。国内原材料成本、劳动力成本持续上涨，人民币升值，这是国内经济发展环境变化带来的阵痛，企业只能被动接受。
因此企业只能通过内生性的挖掘求生存。一方面通过生产工艺的升级提高内部生产效率;另一方面，加强产品的研发、设计，提高产品的附加值。此外，摸索电子商务渠道，迅速适应国内电商销售的模式。在弱市下，瘦身专注自己的特长，生存下来并不难。
诚然，行业需要洗牌淘汰许多没有竞争力的企业。但像茂荣集团这样的龙头企业都生存得如此艰难，就反映了该行业存在许多亟待解决的问题，也需要政府出台一些针对性措施。
东莞服装协会名誉会长陈耀华向记者直言，各地方政府为了当地经济发展，鼓励投资，有的甚至挖墙脚，造成行业重复投资，产能过剩。这就需要国家对整个行业进行统筹规划，每个区域进行定位，比如沿海定位高端服装、中西部定位中低端制造，形成错位分布。
此外，东盟服装纺织业给我国出口带来了一定的冲击，这主要由于东盟自由贸易零关税、东盟各国凭借低廉的劳动力，然后零关税进口我国的半成品，进行简单加工，抢占了我国中低端的出口。
而随着配套的辅料产业的投资逐步加大，东盟各国服装产业链的日益完善，这种冲击将越来越强烈，甚至东盟的产品打入中国市场来抢占国内市场。这也是政府需要考虑加以防范的。
