为啥叫“试金田”?种植这块地的齐忠义有着与他人不一样的见解。
齐忠义是河南省新乡市人，为平整这200亩地，支付了不菲的费用。齐忠义接受采访时说：“我费了这么大的劲，今年不管咋样都要加入合作社。”
这是家啥合作社?齐忠义又为何一定要加入该合作社呢?
齐忠义所说的合作社是库尔勒市普惠棉花专业合作社(简称普惠棉花合作社)，目前有100多名社员，棉花种植面积达5000多亩。
齐忠义说，加入该合作社，就可种上由市场优化后的棉种，他相信能卖出一个好价钱，这200亩地就变成了“试金田”。
“我们的棉花品种是借‘市场之手’优化出来的……”普惠棉花合作社理事长齐国宝接受采访时，道出了该合作社的“法宝”，这是他们从实践、分析和努力中找到的。
普惠棉花合作社成立之初，虽然实行了统一管理，但由于社员们种的棉花品种较杂，有的好卖、有的不好卖，影响了合作社的经济效益。
齐国宝经过分析，发现了一个优化棉花品种的链条：消费者选择纺织厂出的产品、纺织厂选择轧花厂提供的皮棉、轧花厂选择合作社卖的
思路理出来了，普惠棉花合作社分析了近几年的市场需求，从众多棉花品种中筛选出了产量高、质量好管控、卖得好的棉花品种，推广种植。
为提高借“市场之手”优选棉花品种的规模种植效益，从2015年起，普惠棉花合作社尝试流转土地，当年流转了152 0173 3840亩，采用激光平地仪平整土地。
侯果是库尔勒市普惠农场三分场职工，2016年，他加入普惠棉花合作社后，按照合作社所选的棉花品种和管理要求，种了170亩地，丰产又丰收。今年，侯果使用采棉机采收棉花，每亩地纯收入达五六百元。
棉花品种的问题解决了，随着合作社流转来的土地越来越多，新的问题又出现了，如何保证棉花大面积种植的质量呢?普惠棉花合作社又引入了全程服务和技术指导的管理模式，以市场为导向，按照内地纺织厂所需棉花的要求，定品种、定产量、定质量，实行统一的规模化订单种植、规模化管理。
普惠棉花合作社社员郭选山，也是库尔勒耕裕盈农机农民专业合作社理事长。他多次去北京、重庆等地参加相关棉花论坛活动，开拓了眼界，认为之举是成功的。
齐国宝、郭选山等人参加了分场组织的十九大精神集中学习，并结合优化棉花种植学习十九大精神，收获很大。
十九大报告中提出要坚持新发展理念，“使市场在资源配置中起决定性作用。”“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”“优化存量资源配置，扩大优质增量供给，实现供需动态平衡。”齐国宝、郭选山和社员们结合实际，重点学习这些内容，更加明确以市场为导向选择的棉花种植品种、实行统一管理控制棉花的订单质量、以规模化种植提高合作社的经济效益。他们计划未来5年，通过土地流转，使棉花种植面积达到5万亩。
12月15日，巴州农经局局长彭淑萍接受采访时说，现代农业要求实施规模化经营，十九大报告中提出，“保持土地承包关系稳定并长久不变。”“发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。”农民专业合作社就是其中一种新型农业经营主体，通过合作社的有效引导，加强人的联合，在不改变承包关系的基础上就能够实现规模化经营。
齐国宝说，他们结合实际学习十九大精神，理出了引导棉农种好棉花、提高收入的思路。
齐忠义没有看走眼，他整理出来的200亩棉田又会成为一块新的“试金田”。
