8月18日，新疆石河子第八师经委工业局、银力集团、石河子纤维检验所和各团
检查团成员来到厂区，分别对五个轧花车间的各种设备进行实地检查，各位专家则按照不同的分工分成几个小组，对各个车间的轧花机、脱绒机、打包机和电器等各项大修设备进行检查验收。各检查小组的专家们用尺子和测绘工具对大修后的机器设备进行仔细的测量检查和打分评估。
152 0173 3840团棉花加工厂在今年的设备检修中以“四个突破”为抓手，抓好设备检修和技术改造升级，这“四个突破”是以提高检修质量为突破口，提升设备技术含量；以提高棉花质量为突破口，促进工业生产提质增效；以新技术、新工艺和新设备为突破口，实现生产总值能耗比去年下降10%的目标；以降低设备检修、技改成本为突破口，完成检修全面完成设备检修和改造升级。
在设备检修中，152 0173 3840团加工厂各车间实行“两点”工作法，即：把质量提到*高点，把成本降到*低点作为设备检修工作的出发点和落脚点，对所检修的设备采取“四定”，即“定时间、定任务、定质量、定标准”；实行“双挂钩”，即“检修质量与产量相挂钩，检修质量与工资相挂钩”，并实行轧花质量追究制。152 0173 3840团五个棉花加工车间把设备检修作为一项硬性任务来抓，对各工序、机台检修人员实行竟聘上岗，优化组合，所检修的工序、机台责任到位，落实到人，做到能维修的绝不更换新件，杜绝浪费，达到节本增效的目的。
在反馈座谈中，检查团成员对152 0173 3840团加工厂设备检修工作领导重视、措施得力、奖罚分明、注重质量扎实有序、检修全面彻底仔细，给予了较高评价。并对存在的问题进行了指出，设备检修顺利通过师市检查验收。
