**，资源将尽，“无米下锅”怎么办？他的企业2014年共收
其次，恶性竞争，加工利润低怎么办？刘老板说，在过去的2014年，他们厂的加工利润是负230元/吨。对，您没听错，确实是负数。所以，本年度刘老板加工的296吨皮棉给他带来了6.8万元的亏损。
不光刘老板亏损，在整个内地市场，约60%的企业亏损。一位市场人士说，自2012年400型轧花厂的利润就逐渐变薄。2012年可利润1200-152 0173 3840元/吨，2013年降至500-600元/吨，2014年就是负数了。“*关键还是恶性竞争。”这位市场人士认为，棉花加工业产能过剩是不争的事实。以河北省为例，仅在册的400型轧花厂就在450-500家，也就是说，仅河北省的轧花厂就足以加工全国的棉花。产能过剩的问题不解决，棉花加工业亏损就将是“薪不尽火不灭”的节奏。
再次，下游随用随买，企业资金流动缓慢怎么办？根据刘总的介绍，一家400型企业，临时收储时代，维持运转仅需2000万元的流动资金就足够了。可是，本年度以来，没有1个亿根本转不起来。
临时收储时期，国家敞开收购，1-2周货款肯定会到位。但今年情况不同，非但加工的皮棉卖不动，而且纺企赊欠之风盛行，在棉企、纺企之间“三角债”问题突出，棉企融资难、无钱收购的问题比较突出。
种 种难题摆在眼前，刘总怎么能不揪心？我给刘总回到：路，如果感觉前面不通，便换条，条条大路通罗马；如果认准了这条，就要仗剑而行，男儿掌中三尺剑，披荆 斩棘慨而慷。棉花产业是劳动密集型产业，现今中国人口红利逐渐衰减，向劳动力、原料、能源成本更低的地方转移是大势所趋。如今棉市在低谷期，但不会停滞。 它会挤压行业水分，它会甩掉包袱，这样才会轻装前进。在“大洗牌”过程中，要转换思维、改造自身，才能坚持下去。
何时拨得云开见明月？我想当有70%左右的企业、棉农逃离棉花的那天吧。若问棉业路在何方？其实，路就在脚下，就在你我的手中。
