2014年9月份开始的新棉季,收储放开,进入市场机制之中。没了后台,就跟西游记中的各路神妖一样,没有了后台,*后的结局只能是被“打回原 形”。从此我们要拼的不是“爹”了,而是拼客户,并且我们要明白,拼的前提必然是要保证棉花质量,不然要比“坑爹”更严重。客户的流失、信誉的损坏将会成 为烧毁企业的*后一棵救命稻草。起跑线基本拉平了,但是加工企业还面临一个比较大的难题就是资源的减少。
从2012年开始,国内棉花种植面积逐年下降,接连跌破7000万亩、6500万亩,2014年逼近6000万亩大关,加上“天公不作美”,旱 涝、台风经常在7-8月份关顾各大棉区,令国内棉花供应量和质量都受到影响。棉农苦不堪言之后,在国家引导下,加工企业只能收拾这个摊子。一方面要与棉农 相互给脸色,另一方面还要看国家的脸色,还有一部分要看纺织企业的脸色,尤其是在进口棉受到青睐的情况下。2014年度起,国家将棉花产业的接力棒交给市 场,棉花加工企业在纺织企业面前,除了少部分企业之外,多数棉企更是有一种“人在屋檐下、哪能不低头“的感觉。其实仔细想想,无成本优势甚至无技术优势的 那部分纺织企业也在看其他竞争国家的脸色,“难兄难弟”在一起,啥也不说了,说多了都是眼泪啊。
2015年预计国内棉花产量将考验500万吨大关,资源的减少和棉区向新疆的转移,令内地越来越多的棉花加工企业被迫去改行,“巧妇难为无米之 炊”嘛,但是别难过,内地优质棉区仍将存在,棉花加工行业仍然有生存的必要,而且随着国储棉缓慢的消化,在新的周期来临,尤其是在国内棉花种植越来越追求 品质和亩收益的时候,棉花资源的生产也会进入新的周期。只是这个周期已难带来棉价大幅回升的场景,也不会再出现“要想发、种棉花”的场景了。从另一层面 讲,远远超过中国棉花产量的加工产能(3500万吨)过剩也不会再出现。棉花加工行业、纺织行业洗牌之后,伴随着棉花资源进入相对均衡的格局,以及棉企参 与套保等水平越来越高的时候,棉花产业的苦日子也就要过去了。*后不禁问一句,“冬天过半了,春天还会远吗”?