云梦县自2001年
我县曾是主产棉花县，种棉历史悠久，棉花内质好、单产高。在上世纪七、八十年代棉花种植面积在7万亩左右，产量在5000吨以上，随着农村产业结构的调整，棉花种植面积有所调减。据调查我县今年棉花种植面积4.5万亩，较去年略有增加，预计亩产皮棉152 0173 3840斤，总产达8万担以上。我县棉花公司改制后成立了县供销社所属的银天棉业有限公司，并为义堂、隔蒲、胡金店、清明河4个棉花收购加工厂办理了棉花收购加工资格许可证。于2008年又将这4个棉花收购加工厂的棉花加工资格许可证注销。同时向省、县发改委申报400吨型全国棉花加工企业生产设备更新改造规划，该规划还在审批中。去年我县从事籽棉收购的经纪人有近80家，没有一家棉花加工企业，有300多辆三轮车穿梭于田间地图贩买贩运棉花。而他们收购的棉花却交售给河南、江苏及省内棉花企业的客户购习，交售的籽棉都是混级的大场花，无一、二级籽棉，棉花水分回潮率大都在12%以上。
存在的主要问题及原因：一是收大场花。籽棉收购经纪人习惯于收大场花，不分等级衣分收购籽棉，籽棉质量好坏一个价，衣分高低一个价，加上受环境场所限制，混等混级存放。籽棉收购的粗放必然导致优棉、劣棉拉不开差价，损害了棉农的经济利益，打击了棉农提高棉花质量的积*性，导致棉农不分摘分晒卖大场花，无**籽棉，混等混级的大场棉花多，收购籽棉质量严重下滑。二是收超水分棉。在新棉收购期间不少棉花收购经纪人采用估验籽棉、净重结算大把抓，一口价的方法导致干棉花不多卖钱，湿棉花不少卖钱，很不科学。有的为了抢占棉花收购市场收超水分棉。诱使棉农采摘未充分开裂的棉花，而且交售前不进行晾晒，把僵瓣棉、剥桃棉掺入棉花中交售。甚至有的花贩将籽棉放在湿地上人为的加湿、加杂后出售队，导致棉花发热变质，降低原棉品质。三是“三丝”含量高。在新棉收购期间不少棉花小贩，开三轮车穿梭于田间地图，用三丝袋收购棉花。而棉花收购经纪人为了抢购资源，既不拒收非棉包装物包装的棉花，也不要求棉农挑拒异性纤维，而企业为节省成本在收购上垛时，加工前也不组织人员挑拣异性纤维。本来只需要在采摘、储存、晾晒、包装、运输过程稍加注意，举手之劳即可避免的问题，却成了影响我国纺织品质量的顽疾。
建议：一是加强籽棉收购市场经营主体管理。籽棉质量是棉质量的基础。自棉花收购市场放开后，籽棉收购市场分散在广大棉产区，棉花经营主体增多，收购场所简陋。由于僧多粥少，容易引发恶性竞争，干扰市场秩序。为此，我们要加强籽棉市场经营主体的管理。一是要把籽棉收购经纪人组织起来，登记注册，凭证经营。对不执行国家棉花标准、坑农害农、掺杂使假的棉花经纪人一律除名，不准从事棉花经营。二是以国家棉花标准为基础制定籽棉交易规则，规范交易行为，由相应机构组织棉花经纪人参与业务学习和技术监管，实行行业协会管理。二是严格执行国家棉花标准，加强质量管理。各棉花收购经纪人、企业要建立和完善内部质量管理机制，严格执行国家优棉优价、优棉优用政策，严格落实国棉花标准及操作规范，按照“一试五定”进行检验，做好仪器检查管理工作，做到优棉优价、劣棉劣价、不收超水分棉，使广大棉农尝到棉花“四分”和避免异性纤维的好处。三是加快产生化发展，提高棉花品质。要大力调整棉花品种类型结构，积*推广优良品种，发展优质棉，提高棉花单产和品质。以高产、优质抵御市场风险，变资源优势为经济优势。棉花企业及涉农企业要搞好产前、产中、产后服务，着力降低棉花生产成本，杜绝异性纤维，指导棉花农搞好棉花四分，提高棉花品质，增强市场竞争力。
