“首届全球社会企业家生态论坛”于2015年11月25日-27日在北京召开。依文集团董事长夏华出席并演讲。以下为演讲实录：
夏华：我特别感动，昨天上午的时候，我在世华智业和商界传媒集团联合主办的“全球社会企业家生态论坛”峰会现场，满满的一屋子人，尽管外面非常冷，但是屋子能够感受到温暖。今天下午我来到现场还是这么多人，我觉得中国经济*大的支撑是什么？我跟北大几位教授都探讨过，*大的支撑就是因为
一个中国企业在20年的时光里面，一直走在前沿，无论什么样的时代，都有自己像鲜花一样的保鲜能力。如何做一个时代的企业？张瑞敏说没有成功的企业，只有时代的企业，因为在任何一个时代只有找准自己的脉搏，大家说
我刚刚从意大利回来，在给意大利的同行做交流的时候，一个老人家就举手问我，说中国到底发生了什么？上欧洲演讲我每次非常慎重，我都不敢打开PPT，因为人家的PPT一打开**页几乎长的一模一样——人家的**页基本上是五到六个老头的照片，我爷爷的爷爷的爷爷的爷爷，数下来好几百年，这就是人家品牌的历史。
我上台以后，我的助理就问，“夏总你有你爷爷的照片吗？”我一想，我说没存我爷爷的照片，就是有我爷爷的照片，我爷爷他也是一个农民，我跟一个时尚品牌有什么关系呢？我的助理说，“那怎么办？咱打什么？”我说你给我写上一个五个五、三个零，等它们在大屏幕一显示，底下就乱了，他们一算爷爷的爷爷的爷爷就几百年，中国看着岁数不大，已经五千年的历史了。
那一刻我听明白了下面所有人在喧哗为什么，交头接耳的问，我就说了一句话让下面安静下来了，我说中国没有五千年的企业，中国也没有，世界也没有，但是我想说一个品牌，后面五千年的
我一直说“平等”这两个字眼听起来挺刺耳的，152 0173 3840年辞去大学老师的职务开始创业到现在也只有20年。而中国再叫得响的
我因为有幸在中国企业家俱乐部，马云邀请希望我去参加“双十一”的时候，我去了以后，我这**感慨万千，我就在思考一个问题，难道我们20年所有做过的事情都白做了吗？从一家店到几百家店，到上千家店，占领了中国似乎各个大城市*好的店铺。我在创业的那一刻，真的不会想到十年以后、二十年以后，有人只动动手指头，连手指都会被送到家里来。你突然发现为什么要开这些店铺，几千人、上万人在
接下来我会给大家奉献我这三年来，在整个的传统
产业互联网时代，这是一个特别的时代，就因为每一个模式都被重新定义了，比方说，我下面说的这几个模式被重新定义了，固定资产共享化。我从小就是一个穷人家的孩子，我说这段故事还是要跟大家分享，幸福真的跟财富没有关系。我小时候家里穷的叮当响，我很幸福，因为家里有五个孩子，三个哥哥，一个姐姐，我经常说人生是什么？所有的企业家和商人都必须明白一个道理，人生是一次总量的交换，而一个企业家*大的智慧是交换的智慧，这个智慧并不是我做企业的时候，柳传志、马云、全世界*牛的企业家没教给我，还是我从来没读过书的母亲教给我的。
我母亲教给了我交换的智慧，因为小时候家里特别困难，那个时候我母亲鼓励我好好念书的方法，我父亲一个人赚钱，五个孩子，我母亲就是家庭妇女，我小时候所有的记忆觉得幸福是什么？幸福就是天天能吃大米饭。我母亲就说一定好好念书，将来考进城里，将来到城里去，做一个城里人，能吃大白米饭、吃白面。
我14岁时我母亲去世了，到现在回去给母亲上坟，我还会说一句话，我就会念叨，“我说妈，你那时候说让我好好学习，然后考大学出来，能够天天吃大米饭，你怎么能想到现在吃粗粮是一种时尚。”原来我小时候的生活方式是*好的，油少、盐少、吃粗粮，那样的时候，生活非常困难，但是一家人很快乐，后来终于过上好日子了，因为我的三个哥哥、一个姐姐中学毕业都有工作了，有的到拖拉机厂，像我姐姐有很好的工作，到了当地的师范学校当老师，家里开始过好日子，过好日子的标志就是**可以吃两顿粗粮，一顿细粮，那时就特别的高兴。
正好那一年恢复了高考，我母亲就让我三个哥哥、一个姐姐辞去了所有的工作回到家里，开始复习考试，那一年我们家考上了四个大学生。大家可以想象，当我母亲卖了家里值钱的东西，给我哥哥姐姐换成学费，换成新的棉袄、新的床单被罩上学的时候，家里的日子过的有多苦。然后我就特别抱怨，那一年我才八岁，我说妈你养孩子不就是为了让他们长大了，赚钱了，然后家里过好日子，我母亲说你还小，你不懂。但是自从做企业开始，妈妈的这句话天天在我耳朵边响起，“我母亲说换钱不长久，换人一辈子。”这也是我做企业二十多年我天天记着，一个
在交换智慧思考下，我们回到这样的商业模式，这个
用户消费社群化，前两天，邓伟大哥听了我的演讲，我再570家社群集合起来的社群会上，我说社群是什么？小时候说什么是社群？我们小时候都是被硬分到一个班的，毕业以后，分到一个单位，可能那个单位就是你的人脉群体。但是互联网不同了，互联网社群变得无限自由组合，我看了576社群，我当时就笑了，这里有各种各样的社群，怀孕的妈妈有社群，爱抽烟的有社群，各种不良癖好的都可以变成社群，为什么这个时代，人们可以不见面，自由组合，因为我喜欢，所以这就是互联网时代的*大特征。但是别忘了，就一个妈妈的社群，卖母婴产品的能力远远超过了我们自己一家或两家母婴公司的能力，怀孕妈妈的社群在母婴产品的消费份额上占到了10%。我经常说做生意的应该思考，一个圈层一种生意，你拥有多少圈层的信赖和喜欢，你才拥有多少个大的人的入口，所以本质上，我们今天有一个共同的特点，我们都是经营人的，不管卖什么。
跨界合作，并行化。
这时候会发现产业模式已经完全转变了，产业模式的转变需要企业家开始新的心智模式，我说企业家考验的是什么？马云今天成功，刘总今天成功，他们成功的不仅仅有聪明的头脑，还是有*健全的心智。
心智是什么？昨天在跟安南对话里提了三点，其中的一点是一样的，**，找得到初心，企业家要想不乱自己的脚步，一定要知道自己出发那一刻到底为了什么，所以很多企业家乱了自己的脚步，有了还觉得别人比你富裕。企业家的心乱了很多原因不是自己的能力问题，而是因为你受环境的影响。我经常说我们重新再找一下初心，自己真的有那么高的要求，你对财富到底一千亿、一万个亿对你真得那么重要吗？
今天来的车上，我在车里吃饭，我的司机实在忍不住了，说夏总，你这生活质量还不如我们，每天在车里吃饭，他说这到底为什么？你不能吃好了饭踏踏实实再走。我说你不知道，我在车里吃的饭，比你坐在饭店里吃的饭还香，因为我们每个人的内心想法不同，我就在想，我在车里吃饭，但是我只要按时赶到这里，听听别人的演讲，我觉得这是巨大的收益，因为吃饭已经不是我的诉求了，我们的初心是什么？不就是为了干成一件事吗？我母亲经常说，说人活一口气，我为了一口气，到今天我还留恋
要看得清生死，今天确实是一个伟大的时代，一个伟大时代的特殊点就在于，你会发现成功和失败都会以十倍的加速度出现。每**似乎都有英雄倒下，每**似乎又有那些根本不知名的人站起来。那天我带着企业家学习滴滴，我跟程维聊天的时候，我充满敬意，三年时间，滴滴做了多少我们无法想象的事，切出了一个巨大的入口，创造了一种大家从未想过的生活方式。现在只要出门，就连我女儿，连司机都不愿意用，说滴滴太方便了，专车来了她再走。在这样的时代你会发现，很多人都可以快速的起来，于是你会发现生死在一瞬间，以前说做企业，我经常想一个企业做起来不容易，它死也不容易，但是后来你会发现，这个企业真的不知道为什么死？柯达死的那**，我们一群企业家在一起开会，都说太奇怪，这样一个公司，这么有实力，这么有影响力却死了，它竟然不是死在对手手里，因为数码相机的出现他就死了。
今天的中国企业企业家一定要有敬畏感，你要看得清生死，你要知道自己死在哪里，你才能找到不死的秘诀，你要看得清同行死在哪里。我跟企业家一起去英国，布莱尔先生对话的时候，他说了一一句话特别好，我说你做十几个行业，一会儿做航空、一会儿做婚纱、一会儿做银行，什么都做，成功在哪里？他说我从别人的死穴里找到自己生存的方法，看看别人怎么死的，也许就能找到你活的方式。
*重要的一点，读得懂未来，为什么说读得懂未来？我说今天的企业家必须得能够看得见遥远的未来，甚至不是某一个企业的未来，甚至是一个产业的未来，是我们共同的未来，中国服装(25.99, 0.39, 1.52%)行业未来，我经常会把这个行业的很多企业家组织在一起，我们一起看看这个未来，大家经常说别说的那么玄乎，未来在哪里。ZARA这样一个西班牙的公司，竟然成了世界首富，六千亿的市场。我说我们中国的服装企业捆绑到一起是多少，我们可不可以共同创造一个一万亿的中国
所以我说读得懂未来就是你今天思考未来的方式，已经不再是农民种地，我们抱着自己这样块地，从春天播种开始思考我会打多少粮食，而是我们一起思考，我们的共同未来是有多么可想象，这样的时代需要你练就两种本事，**，火眼金睛。我说今天的火眼金睛不再是简单的火眼金睛，看看台下谁是朋友，谁是敌人，今天没有纯粹的朋友，也没有纯粹的敌人，为什么说没有？我做梦都没想到，那时候在《碧水蓝天》做节目的时候，我是队长，姚劲波是队员，那天我见着我特别感慨，我说你真的有格局，58同城跟赶集是对手，但是你用一个晚上的时间变成了一家人，变成了朋友，所以今天没有**的敌人，没有**的朋友，只要我们需要联合在一起，共同面对未来，我们就可以在一起。今天的火眼金睛是练就一种本事，看看自己的短板在哪里。
我们经常受西方管理学的影响，不短板在今天你会发现来不及了，等你把自己的短板补长你已经不存在了，你*重要的看看别人的长板在哪里，看准了谁的长板跟你的相碰才能产生巨大的化学反应，于是你发现长板碰长板，就会在这个时代产生核聚变。
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