“当时就是看中了
寻发展:主动走出去开设工厂
“经过几年的发展,我们也想寻求更大的突破。”王朔说,明远
在全球经济低迷的状态下,去年公司的销售额仍达到了5.6亿多元,出口创汇在烟台福山区排名**。为此,明远公司的高层也想谋求进一步的发展,实施“走出去”战略,在国外兴业揽金,所以他们去年一直在考察国外市场。
“手头有订单保证,是我们在国外办厂的基础。”王朔说,公司所生产的产品绝大部分都出口到国外,客户相对稳定。订单有了保证,让明远家纺对在国外建设工厂很有信心。
据王朔介绍,在国内的加工厂,劳动力等成本投入越来越大,招工难的问题越来越突出。如果能在东南亚等劳动力资源丰富的国家建设加工厂,不失为一个不错的选择。经过考察,他们*终决定在柬埔寨的西哈努克省投资建设分公司。公司首期投资300万美元,去年8月份谈妥了厂房租赁等事宜,新成立的柬埔寨明远家用纺织品有限公司于去年10月正式投产。
享优惠:多重红利惹人心动
据介绍,明远家纺之所以在柬埔寨投资,也是看好了当地的多重红利。柬埔寨在国家政策层面,十分欢迎外国企业去投资兴业。为了吸引投资,当地政府甚至开出了工厂前3年可以免税等优惠政策。
“当地的工人平均月工资在152 0173 3840~150美元之间。”王朔说,
明远
“投产以来已经出口70多万美元。”王朔说,投产半年多来,当地的
据悉,明远家纺的主要出口对象是
谈经验:站住脚须融入当地文化
“企业要想有长足发展,必须融入当地的文化。”王朔说,只有了解对方,才能在企业的发展上更上一层楼。比如在柬埔寨,当地的工厂需要为工人提供午饭。有一次因为停电,厂区无法蒸米饭,这个时候工人却并不理解,要求按时开饭,所以在这些细节处理上需要格外留意。此外,当地有一个很有趣的生活习惯,如厕不用手纸,通常用水清洗,所以一定要尊重当地既有的风俗。
“在工人的管理上也需要花大力气。”王朔介绍,当前在柬埔寨工厂一共有200多名工人,6名中方管理人员。下一步,他们会慢慢培养当地的工人加入到公司管理中。企业走出去,必须依靠当地的人力资源,所以要和员工处好关系。现在在柬埔寨的工厂已经迈入正轨,如果达到一定规模,对烟台的母公司也能起到很好的反哺作用。这样多点布局,可以进一步降低企业的经营风险。
除了在外设厂之外,明远家纺还会继续坚持主动走出去,加大市场开拓投入和力度。参加美国、巴西、俄罗斯、德国等国际性的家纺展会,提高国际知名度。同时与国外大型商场、超市等高端品牌进行接洽合作,直接对接零售商,确保公司出口额与利润的双增长。
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